此為預(yù)覽狀態(tài),默認(rèn)選中前兩個(gè)被評(píng)者

360度員工評(píng)估

您此次的評(píng)價(jià)對(duì)象為:張三,李四

【填寫說明】

1.此問卷通過對(duì)被評(píng)價(jià)者各項(xiàng)素質(zhì)的評(píng)估,旨在幫助被評(píng)價(jià)者了解自身的工作行為和發(fā)展需要,從而為被評(píng)價(jià)者的職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)

2.請(qǐng)根據(jù)您日常工作中對(duì)被評(píng)價(jià)者實(shí)際行為的觀察與表現(xiàn)作出判斷,并根據(jù)被評(píng)價(jià)者日常展示這些行為的頻次程度進(jìn)行選擇

3.本問卷共計(jì)30道題,每個(gè)問題都必須回答,請(qǐng)客觀公正地給出評(píng)價(jià)

 

【評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)】

對(duì)于每個(gè)評(píng)價(jià)點(diǎn),我們都設(shè)置了四個(gè)選項(xiàng),即從不、有時(shí)、經(jīng)常、榜樣

從不 :在工作中從未明顯展示這一行為,或展示頻率極低,或有負(fù)面行為表現(xiàn)

有時(shí) :在工作中展示這一行為頻率較低(少于30%的情景下會(huì)展現(xiàn)所描述的行為)

經(jīng)常 :在工作中展示這一頻次的頻率較高(超過60%的情景下會(huì)展現(xiàn)所描述的行為)

榜樣 :是此類行為上成為表率,是他人學(xué)習(xí)的榜樣

 

【保密說明】

1.本次360度評(píng)估的主要目的是用于個(gè)人發(fā)展。匯總統(tǒng)計(jì)后的最終測評(píng)結(jié)果,會(huì)由人力反饋給被評(píng)價(jià)者本人

2.您的360度評(píng)估報(bào)告和反饋過程資料將嚴(yán)格保密

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1.
心態(tài)開放,主動(dòng)調(diào)整自己以適應(yīng)工作節(jié)奏和團(tuán)隊(duì)氛圍,希望被融入 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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2.
通過各種渠道或方式,學(xué)習(xí)了解公司的管理理念、工作方式、企業(yè)文化和管理要求等,建立人脈關(guān)系主動(dòng)融入 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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3.
認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),勤勤懇懇,樂于接受工作安排或任務(wù)。在日常工作中實(shí)踐簡單務(wù)實(shí)、結(jié)果導(dǎo)向的工作理念 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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4.
按質(zhì)按量完成工作或者任務(wù),總是達(dá)到他人(如,上級(jí)、其他團(tuán)隊(duì)成員等)設(shè)定的工作完成的標(biāo)準(zhǔn) *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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5.
總能把小事做好,從而積累經(jīng)驗(yàn)提升自己。關(guān)注工作中的細(xì)節(jié),對(duì)工作成果的細(xì)節(jié)設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn) *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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6.
根據(jù)工作要求,設(shè)定量化的、具有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工作目標(biāo) *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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7.
把握影響目標(biāo)達(dá)成的客觀因素(往往是不利因素或客觀阻礙),提前準(zhǔn)備以備不時(shí)之需,確保工作按計(jì)劃推進(jìn) *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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8.
心理陽光,積極樂觀地看待事物和人際關(guān)系,能穩(wěn)妥處理日常工作或生活中常見的打擊或挫折 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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9.
有責(zé)任心和主人翁意識(shí),必要時(shí)主動(dòng)承責(zé) *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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10.
能夠自我調(diào)節(jié)情緒,心態(tài)積極地處理問題,直至目標(biāo)實(shí)現(xiàn) *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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11.
看到事物之間簡單的因果邏輯關(guān)系(如,A事件對(duì)B事件的影響,事情的利弊等) *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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12.
對(duì)凌亂的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的歸類和整理 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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13.
在工作中恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用被行業(yè)或者公司內(nèi)部廣泛認(rèn)可的慣例和通行作法 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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14.
對(duì)生活或者工作中司空見慣的事保持質(zhì)疑,對(duì)事物保持好奇心并主動(dòng)尋求答案 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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15.
對(duì)事物有良好的通識(shí)判斷,對(duì)知識(shí)的獲取不拘泥于書本,相信實(shí)踐出真知 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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16.
靈活的分析問題,能夠根據(jù)具體情況,選擇合適的解決方案或工作方式 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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17.
理解自己的工作產(chǎn)出如何影響團(tuán)隊(duì)整體的進(jìn)度、質(zhì)量、成本或收入等 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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18.
用綜合性的視角評(píng)價(jià)不同工作方式/方案的資源投入和產(chǎn)出,在合規(guī)的前提下選擇最恰當(dāng)?shù)姆绞将@得收益最大化 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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19.
能夠更上一層樓地看待自己所從事的工作和承擔(dān)的角色 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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20.
從工作所涉及的主要相關(guān)方(如,客戶、團(tuán)隊(duì)成員、其他職能團(tuán)隊(duì))的角度出發(fā),考慮問題 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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21.
能夠在團(tuán)隊(duì)和個(gè)人、公司和團(tuán)隊(duì)之間做出準(zhǔn)確選擇 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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22.
根據(jù)工作要求,準(zhǔn)確把握工作中的重點(diǎn)事項(xiàng)和優(yōu)先任務(wù) *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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23.
提前鋪排工作計(jì)劃,明確責(zé)任分工和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),并監(jiān)控執(zhí)行情況 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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24.
投入具體實(shí)施工作,靈活處理突發(fā)情況,確保工作順利推進(jìn),按節(jié)點(diǎn)完成工作計(jì)劃 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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25.
作為團(tuán)隊(duì)成員,懂得換位思考,理解他人的需求和感受,主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員建立互信融洽的工作關(guān)系 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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26.
不時(shí)總結(jié)工作中的規(guī)律,通過改善日常工作流程或方法提高工作效率,并樂與他人分享經(jīng)驗(yàn)和方法 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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27.
能夠把工作放在第一位,為完成任務(wù)或把事情做得更好,無私奉獻(xiàn),經(jīng)常加班加點(diǎn)。
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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28.
會(huì)以整體利益為重,決策時(shí)勇于犧牲局部“小我”和暫時(shí)利益,顧全大局。
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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29.
工作中,該評(píng)價(jià)對(duì)象的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面?請(qǐng)列舉三個(gè)。
張三
張三
李四
李四
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30.
他/她需改善的地方及提升建議:
張三
張三
李四
李四