管理者安全生產(chǎn)知識(shí)考試

1. 基本信息：
姓名：
部門：
崗位:
2. 安全文化建設(shè)在工傷預(yù)防中起到的關(guān)鍵作用是（）。
3. 安全文化在企業(yè)的安全生產(chǎn)中能夠發(fā)揮（）的作用。
4. 安全文化建設(shè)中，（）是最有效的傳播方式。
5. 安全文化建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)需要（）的支持。
6. 關(guān)愛(ài)（Care）文化是蓬萊巨濤獨(dú)有的安全文化，一直以來(lái)作為公司文化推廣和宣傳，對(duì)減少事故事件發(fā)生、提升公司形象、增強(qiáng)員工安全意識(shí)及技能發(fā)揮著巨大作用。Care包括清單、關(guān)注、響應(yīng)、鼓勵(lì)關(guān)愛(ài)四個(gè)要素，（）關(guān)愛(ài)系統(tǒng)的核心。
7. 關(guān)愛(ài)準(zhǔn)則（Care Rules）是蓬萊巨濤公司在生產(chǎn)活動(dòng)中所有員工總結(jié)并接受的一種安全工作方法，指導(dǎo)員工在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工免受事故傷害，它包括（）方面的內(nèi)容。
8. 安全領(lǐng)導(dǎo)力的核心含義是（）。
9. 個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃包括個(gè)體行為、領(lǐng)導(dǎo)行為和組織行為。其中領(lǐng)導(dǎo)行為是指（）。
10. 安全承諾是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)要素，企業(yè)內(nèi)部行為規(guī)范和程序是企業(yè)安全承諾的具體體現(xiàn)。企業(yè)的決策層、管理層、員工均應(yīng)熟知自己在組織中的安全角色和責(zé)任。下列行為中，屬于管理層應(yīng)做到的是（）。
11. 在提升安全領(lǐng)導(dǎo)力方面，管理者應(yīng)該具備（）能力。
12. 下列（ ）行為和做法有助于提升安全領(lǐng)導(dǎo)力。
13. 安全領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉包括（）。
14.

企業(yè)安全管理制度建設(shè)的核心目的是（）。

15. 作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析（JSA）是指：交待工作任務(wù)時(shí)，識(shí)別既存或潛在的隱患并決定采取最好的工作方法以減少或消除風(fēng)險(xiǎn)，使其降至可接受的風(fēng)險(xiǎn)水平。識(shí)別隱患時(shí)我們主要關(guān)注（）。
16. 年度環(huán)境因素及重大危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)，是公司級(jí)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析。其目的是識(shí)別出本公司在項(xiàng)目建造及相關(guān)活動(dòng)中環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，評(píng)價(jià)環(huán)境因素的影響程度和危險(xiǎn)危害因素的風(fēng)險(xiǎn)程度，確定必要的控制措施，為建立目標(biāo)、指標(biāo)，制定管理方案和運(yùn)行控制措施提供依據(jù)。在年度環(huán)境因素及重大危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)工作中，部門內(nèi)部組織識(shí)別評(píng)價(jià)的負(fù)責(zé)人是（）。
17. 公司依據(jù)發(fā)生的可能性和嚴(yán)重度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)。按照發(fā)生的可能性、后果的嚴(yán)重性計(jì)算出最終風(fēng)險(xiǎn)值，并據(jù)此判斷風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，最終分值達(dá)到（）分及以上者即確定為重大風(fēng)險(xiǎn)。
18.

確定不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)危害因素所使用的評(píng)價(jià)方法是依據(jù)危險(xiǎn)危害因素導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性以及導(dǎo)致事故發(fā)生后嚴(yán)重度相乘所得到的分值。當(dāng)分值大于（）分時(shí)，該危險(xiǎn)危害因素被確定為不可接受危險(xiǎn)危害因素。

19. 依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣表，根據(jù)評(píng)估結(jié)果確定HSE風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，重大風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）。
20. 依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣表，較大風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的顏色為（）。
21. 根據(jù)評(píng)估確定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，確定具有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)危害因素，建立具有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的重大危險(xiǎn)危害因素清單，制定相應(yīng)的控制措施。在確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)，多種手段和方法在考慮時(shí)會(huì)有優(yōu)先級(jí)，下列降低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，最應(yīng)該被考慮的方法是（）。
22.

公司根據(jù)重要環(huán)境因素和具有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)危害因素對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全影響的狀況和程度，通過(guò)（），建立運(yùn)行控制程序?qū)χ匾h(huán)境因素和具有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)危害因素進(jìn)行控制和管理。

23.

（）必須列席班前交底會(huì)，確保自己的員工充分理解交底會(huì)的內(nèi)容，確保作業(yè)人員遵守各項(xiàng)安全要求。

24. 下列哪項(xiàng)不是JSA工作的任務(wù)( )。
25. 《事件管理程序》中規(guī)定，可記錄事件是指?jìng)Τ潭雀哂冢ǎ┦录穆殬I(yè)傷害或疾病。
26. 非損失工日傷害：指工作引起的、未造成損失工日的傷害或疾病。下列不是非損失工日事件的是（）。
27. 安保事件是指由暴力或犯罪引起的威脅或?qū)嶋H影響（）的事件。
28.

根據(jù)《事件管理程序》，事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)在（）日內(nèi)完成。（因客觀原因無(wú)法按時(shí)完成的除外）。

29. HSE 部將定期組織各部門進(jìn)行環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)價(jià)及更新。對(duì)公司范圍內(nèi)已經(jīng)辨識(shí)的危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)狀況制定措施，由（）負(fù)責(zé)實(shí)施，HSE 部負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
30. 《HSE目標(biāo)指標(biāo)和管理方案管理程序》適用于HSE目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的制定、頒布、實(shí)施。其中關(guān)于HSE目標(biāo)的敘述，不正確的是（　?。?。
31. 《HSE績(jī)效考核管理程序》是推進(jìn)安全管理責(zé)任落實(shí)，樹(shù)立積極HSE 管理理念，提高公司HSE管理行政約束力的重要手段。其中《HSE績(jī)效考核管理程序》所遵循的最重要原則是（）。
32. 根據(jù)《HSE績(jī)效考核管理程序》，秉承公平、公正的原則，公司成立HSE績(jī)效考評(píng)小組，通過(guò)考核檢查的方式考核責(zé)任單位HSE績(jī)效，下列（）部門不參與HSE績(jī)效考評(píng)。
33.

公司成立考評(píng)小組，通過(guò)組織考核檢查的方式對(duì)責(zé)任單位予以考核。考評(píng)小組權(quán)限及義務(wù)由

公司（）授予，各部門的HSE 考評(píng)小組代表由部門經(jīng)理指派。

34. 應(yīng)急預(yù)案可以對(duì)潛在的安全環(huán)境事故或緊急情況進(jìn)行控制，及時(shí)處理和預(yù)防安全環(huán)境事故，最大限度大減少或消除可能產(chǎn)生的傷害和損失。應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容不包括（）。
35. 《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》中規(guī)定：各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)，做好應(yīng)急設(shè)備和物資的準(zhǔn)備，并（）檢查一次，HSE部對(duì)各部門實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
36. 根據(jù)《關(guān)愛(ài)觀察程序》，關(guān)愛(ài)觀察是一種以（）為基礎(chǔ)，在無(wú)預(yù)設(shè)被觀察作業(yè)活動(dòng)前提下，觀察周邊人員的安全/不安全行為、物的安全/不安全狀態(tài)，能使參與者擁有達(dá)到安全績(jī)效卓越的條件。
37. 根據(jù)《關(guān)愛(ài)領(lǐng)導(dǎo)者觀察程序》，關(guān)愛(ài)領(lǐng)導(dǎo)者（CARE LEADER）特指下列（）人員。
38. 關(guān)愛(ài)領(lǐng)導(dǎo)者觀察的基本原則之一即是：管理階層要直接為預(yù)防工作傷害和職業(yè)疾病負(fù)責(zé)。下列說(shuō)法符合這一基本原則的是（）。
39. 安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)方針和（ ）的原則，將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在職業(yè)安全健康方面應(yīng)作的事情和應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定一種制度。
40. 安全生產(chǎn)責(zé)任追究是國(guó)家法律規(guī)定的一項(xiàng)法定制度，根據(jù)責(zé)任人員在事故中承擔(dān)責(zé)任的不同，分為直接責(zé)任者，主要責(zé)任者和（）。
41. 關(guān)于變更管理作業(yè)中安全作業(yè)準(zhǔn)則，下列說(shuō)法不正確的是（）。
42.

()是明晰并落實(shí)全員HSE責(zé)任制的有效方式和具體體現(xiàn)，既是一種管理理念，也是一種工作要求。

43. 因不同需要組織進(jìn)行的安全教育，如入職安全教育，高處作業(yè)安全教育，腳手架作業(yè)安全教育等叫做（）。
44. 《員工安全檔案》是記錄員工日常工作安全表現(xiàn)的文檔。下列關(guān)于安全檔案的敘述不正確的是（）。
45. 安全生產(chǎn)（）是指因安全生產(chǎn)責(zé)任者為履行安全生產(chǎn)有關(guān)法律規(guī)定根據(jù)其行為性質(zhì)及后果的嚴(yán)重性，追究其行政、民事或刑事責(zé)任一種制度。
46.

甲企業(yè)甲因業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)，通過(guò)多種渠道擴(kuò)大員工規(guī)模,包括面向高校招收應(yīng)屆畢業(yè)生、面向

社會(huì)招聘技術(shù)人員、使用被派遣勞動(dòng)者、接收實(shí)習(xí)生等。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，關(guān)于有關(guān)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）

47. 完善的企業(yè)安全管理體系，必須依賴人員的執(zhí)行、監(jiān)督與管理，才能持續(xù)發(fā)展并發(fā)揮最大功效。對(duì)于中層管理者，擔(dān)負(fù)著“承上啟下”的重要責(zé)任，充分發(fā)揮踐行自己的管理職責(zé)非常重要。
48. 作為中層管理者，應(yīng)該發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能，學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)自己的安全狀態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)安全理念，制定自己管理范圍內(nèi)安全管理模式，并不斷持續(xù)改進(jìn)。
49. 強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)正確的安全行為，與員工開(kāi)展安全雙向交流溝通，明確目標(biāo)，保證資源與輸入，應(yīng)用HSE管理工具，應(yīng)當(dāng)是車間主任安全管理應(yīng)該重點(diǎn)考慮的事情。
50. 培養(yǎng)下屬的安全技能意識(shí)，是浪費(fèi)時(shí)間和精力的事，作為部門管理者不會(huì)從中獲得任何好處。
51. 管理者必須要直接參與安全工作，并對(duì)下屬安全負(fù)責(zé)。
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