2024年第三季度員工360度績效考核評估問卷(職能)管理人員考核版

各位部門負責人上午好,2024年第3季度績效考核已開始。

考核采取 問卷調查&《工作績效及行為能力考核表》的方式

① 新版《工作績效及行為能力考核表》經(jīng)理及以下員工采用,經(jīng)理職級以上及管理人員延用舊版考核。
需要10月12日下午18:00前提交“電子版”至人力資源部核準,核準后10月16日前將“紙質版”提交至人力資源部。


②問卷已發(fā)布,可以打分了,問卷打分截止到 10月16日下午18:00!

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1、請不要給不在考核名單的同事打分,每個人可以選擇2名同事進行打分。
2、不在考核名單內的同事請不要參與打分。
3、分數(shù)請根據(jù)每題的總分認真填寫,僅填數(shù)字分數(shù),不要填小數(shù),不要把序號當分數(shù),惡意打分或隨意打滿分者,本人扣分!問卷調查截止時間為 10月16日下午18:00!
1. 您的姓名:
2. 請選擇您所在的部門(職能端)
3.
員工360度績效考核評估問卷(在每項中選出您心中最滿意的三個人)
  • 朱琳二
  • 余小林
  • 雷奧輝
  • 董法
  • 林郭維
  • 周建魁
  • 蔡滿強
  • 楊捷震
  • 劉東靈
  • 張領風
  • 馮奕鵬
  • 劉文星
  • 黃煥欽
  • 劉飛武二
1、專業(yè)能力
2、執(zhí)行力
3、自信心
4、溝通能力
5、解決問題能力
6、責任意識
7、抗壓能力
8、團隊精神
4.
員工360度績效考核評估問卷(在每項中選出您心中最滿意的三個人)
  • 梅琳宴
  • 郭英儒
  • 胡忠全二
  • 鐘慶風
  • 曹桂莉
  • 宋明達
  • 賴達旺二
  • 謝杰四
  • 龔棋
  • 楊玄龍二
  • 李驍武
  • 王琬婷二
  • 楊顯政
  • 謝小芹
  • 鄭平秋
1、專業(yè)能力
2、執(zhí)行力
3、自信心
4、溝通能力
5、解決問題能力
6、責任意識
7、抗壓能力
8、團隊精神
5.
員工360度績效考核評估問卷(在每項中選出您心中最滿意的兩個人)
  • 楊惠健
  • 周利群
  • 陳麗萍
  • 周亞萍
  • 周婧
1、專業(yè)能力
2、執(zhí)行力
3、自信心
4、溝通能力
5、解決問題能力
6、責任意識
7、抗壓能力
8、團隊精神
6.
員工360度績效考核評估問卷(在每項中選出您心中最滿意的一個人)
  • 李凌云
  • 楊麗文
  • 黃佳慶三
1、專業(yè)能力
2、執(zhí)行力
3、自信心
4、溝通能力
5、解決問題能力
6、責任意識
7、抗壓能力
8、團隊精神
7.
員工360度績效考核評估問卷(在每項中選出您心中最滿意的一個人)
  • 陳曉銳
  • 陳炳慶
  • 周蘭花
  • 張琪華
1、專業(yè)能力
2、執(zhí)行力
3、自信心
4、溝通能力
5、解決問題能力
6、責任意識
7、抗壓能力
8、團隊精神
8.
員工360度績效考核評估問卷(在每項中選出您心中最滿意的兩個人)
  • 劉梅
  • 陳霞
  • 朱雪麗
  • 陳曉丹
  • 許煒明二
  • 毛玉婷
1、專業(yè)能力
2、執(zhí)行力
3、自信心
4、溝通能力
5、解決問題能力
6、責任意識
7、抗壓能力
8、團隊精神
9.
員工360度績效考核評估問卷(在每項中選出您心中最滿意的三個人)
  • 彭小華
  • 黃德明
  • 管尚文
  • 鄭嘉鴻
  • 韓雨生
  • 鄭冰燕
  • 楊騰飛
  • 曾憲維
  • 陳穎
1、專業(yè)能力
2、執(zhí)行力
3、自信心
4、溝通能力
5、解決問題能力
6、責任意識
7、抗壓能力
8、團隊精神
10.
員工360度績效考核評估問卷(在每項中選出您心中最滿意的三個人)
  • 韓玥
  • 王忠誠
  • 唐開發(fā)
  • 祖祥釗
  • 肖化興
  • 郭新安
  • 王麗霞
  • 武旭東
  • 曹芳
  • 莊家豪
1、專業(yè)能力
2、執(zhí)行力
3、自信心
4、溝通能力
5、解決問題能力
6、責任意識
7、抗壓能力
8、團隊精神
11.
員工360度績效考核評估問卷(在每項中選出您心中最滿意的兩個人)
  • 劉夢遙
  • 秦德懷
  • 任堅
  • 楊靜二
  • 龍宇二
  • 杜佳欣
  • 謝佳麗二
1、專業(yè)能力
2、執(zhí)行力
3、自信心
4、溝通能力
5、解決問題能力
6、責任意識
7、抗壓能力
8、團隊精神
12. 員工360度績效考核評估問卷-各部門負責人(在每項中選出您心中最滿意的三個人)
  • 人力資源部-唐永香
  • 計劃財務部-羅姹
  • 綜合事務部-王寧
  • 金融工程部-姚康明
  • 投顧服務部-常建武
  • 投保中心-陳月媚
  • 市場服務部綜合辦-周月
  • 品宣創(chuàng)作中心-楊慶容
1、團隊目標
2、團隊氛圍
3、文化傳遞
4、績效激勵
5、團隊溝通
6、人才培育
7、員工發(fā)展
8、全局意識
9、時間計劃
10、創(chuàng)新思維
13. 員工360度績效考核評估問卷-各部門負責人(在每項中選出您心中最滿意的三個人)
  • 合規(guī)風控部-陳茜
  • 計劃財務部-羅姹
  • 綜合事務部-王寧
  • 金融工程部-姚康明
  • 投顧服務部-常建武
  • 投保中心-陳月媚
  • 市場服務部綜合辦-周月
  • 品宣創(chuàng)作中心-楊慶容
1、團隊目標
2、團隊氛圍
3、文化傳遞
4、績效激勵
5、團隊溝通
6、人才培育
7、員工發(fā)展
8、全局意識
9、時間計劃
10、創(chuàng)新思維
14. 員工360度績效考核評估問卷-各部門負責人(在每項中選出您心中最滿意的三個人)
  • 合規(guī)風控部-陳茜
  • 人力資源部-唐永香
  • 綜合事務部-王寧
  • 金融工程部-姚康明
  • 投顧服務部-常建武
  • 投保中心-陳月媚
  • 市場服務部綜合辦-周月
  • 品宣創(chuàng)作中心-楊慶容
1、團隊目標
2、團隊氛圍
3、文化傳遞
4、績效激勵
5、團隊溝通
6、人才培育
7、員工發(fā)展
8、全局意識
9、時間計劃
10、創(chuàng)新思維
15. 員工360度績效考核評估問卷-各部門負責人(在每項中選出您心中最滿意的三個人)
  • 合規(guī)風控部-陳茜
  • 人力資源部-唐永香
  • 計劃財務部-羅姹
  • 綜合事務部-王寧
  • 投顧服務部-常建武
  • 投保中心-陳月媚
  • 市場服務部綜合辦-周月
  • 品宣創(chuàng)作中心-楊慶容
1、團隊目標
2、團隊氛圍
3、文化傳遞
4、績效激勵
5、團隊溝通
6、人才培育
7、員工發(fā)展
8、全局意識
9、時間計劃
10、創(chuàng)新思維
16. 員工360度績效考核評估問卷-各部門負責人(在每項中選出您心中最滿意的三個人)
  • 合規(guī)風控部-陳茜
  • 人力資源部-唐永香
  • 計劃財務部-羅姹
  • 綜合事務部-王寧
  • 金融工程部-姚康明
  • 投保中心-陳月媚
  • 市場服務部綜合辦-周月
  • 品宣創(chuàng)作中心-楊慶容
1、團隊目標
2、團隊氛圍
3、文化傳遞
4、績效激勵
5、團隊溝通
6、人才培育
7、員工發(fā)展
8、全局意識
9、時間計劃
10、創(chuàng)新思維
17. 員工360度績效考核評估問卷-各部門負責人(在每項中選出您心中最滿意的三個人)
  • 合規(guī)風控部-陳茜
  • 人力資源部-唐永香
  • 計劃財務部-羅姹
  • 綜合事務部-王寧
  • 金融工程部-姚康明
  • 投顧服務部-常建武
  • 市場服務部綜合辦-周月
  • 品宣創(chuàng)作中心-楊慶容
1、團隊目標
2、團隊氛圍
3、文化傳遞
4、績效激勵
5、團隊溝通
6、人才培育
7、員工發(fā)展
8、全局意識
9、時間計劃
10、創(chuàng)新思維
18. 員工360度績效考核評估問卷-各部門負責人(在每項中選出您心中最滿意的三個人)
  • 合規(guī)風控部-陳茜
  • 人力資源部-唐永香
  • 計劃財務部-羅姹
  • 金融工程部-姚康明
  • 投顧服務部-常建武
  • 投保中心-陳月媚
  • 市場服務部綜合辦-周月
  • 品宣創(chuàng)作中心-楊慶容
1、團隊目標
2、團隊氛圍
3、文化傳遞
4、績效激勵
5、團隊溝通
6、人才培育
7、員工發(fā)展
8、全局意識
9、時間計劃
10、創(chuàng)新思維
19. 員工360度績效考核評估問卷-各部門負責人(在每項中選出您心中最滿意的三個人)
  • 合規(guī)風控部-陳茜
  • 人力資源部-唐永香
  • 計劃財務部-羅姹
  • 綜合事務部-王寧
  • 金融工程部-姚康明
  • 投顧服務部-常建武
  • 投保中心-陳月媚
  • 品宣創(chuàng)作中心-楊慶容
1、團隊目標
2、團隊氛圍
3、文化傳遞
4、績效激勵
5、團隊溝通
6、人才培育
7、員工發(fā)展
8、全局意識
9、時間計劃
10、創(chuàng)新思維
20. 員工360度績效考核評估問卷-各部門負責人(在每項中選出您心中最滿意的三個人)
  • 合規(guī)風控部-陳茜
  • 人力資源部-唐永香
  • 計劃財務部-羅姹
  • 綜合事務部-王寧
  • 金融工程部-姚康明
  • 投顧服務部-常建武
  • 投保中心-陳月媚
  • 市場服務部綜合辦-周月
1、團隊目標
2、團隊氛圍
3、文化傳遞
4、績效激勵
5、團隊溝通
6、人才培育
7、員工發(fā)展
8、全局意識
9、時間計劃
10、創(chuàng)新思維
21. 您對部門有沒有什么建議?
22. 您對公司采用您對公司目前的績效考核方案有沒有什么建議?
23. 您對整個工作流程有沒有什么建議?
24. 您您對公司的員工關懷及員工團建活動方面有沒有什么建議?
360度評估系統(tǒng) 復制此問卷