各位好,根據(jù)公司績(jī)效考核的管理要求,以層級(jí)績(jī)效考核為主,兼顧周?chē)从吃u(píng)價(jià),體現(xiàn)績(jī)效考核的客觀性、公平性,此次問(wèn)卷是針對(duì)管理者績(jī)效考核的360度評(píng)估,非常感謝您的參與和支持!為幫助公司更全面客觀的了解本次考核人員(被評(píng)估人)的工作能力和工作表現(xiàn),同時(shí)確保評(píng)估的有效性和準(zhǔn)確性,請(qǐng)您在正式評(píng)估前,認(rèn)真閱讀以下說(shuō)明。
(1)選擇您作為評(píng)估人之一,是基于您與被評(píng)估人在日常工作中的合作關(guān)系。
(2)請(qǐng)您結(jié)合您與被評(píng)估人的實(shí)際工作情況,對(duì)被評(píng)估人的行為表現(xiàn)給予真實(shí)、客觀的評(píng)價(jià)。
(3)請(qǐng)您就每一項(xiàng)描述,依據(jù)事實(shí)給予打分,最低1分,最高5分。
(4)此次問(wèn)卷的評(píng)估結(jié)果由人力行政管理部統(tǒng)一存檔。