唐錦莎-360綜合素質(zhì)評估

     您好，根據(jù)公司管理要求，為更加全面、客觀的對公司專業(yè)型干部的能力、素質(zhì)進行評估，此次將對公司唐錦莎同事進行360度評估。評估旨在幫助被評估人能更全面、清晰的自我認知，從而為其職業(yè)發(fā)展提供客觀的提升依據(jù)，同時也為公司推動人才培養(yǎng)，考核激勵的工作，確保公司人才梯隊的持續(xù)健康發(fā)展。感謝您的參與與支持！
    在評估時，請您遵循客觀原則，圍繞評估標準，對照被評估對象的實際行為進行評估打分，做到不偏不倚，客觀真實。同時也請您放心，您的評估數(shù)據(jù)將被嚴格保密，不會向其他人員泄露，其他人也不得探聽。
   本問卷分為兩個部分：第一部分是圍繞工作態(tài)度、工作業(yè)績、專業(yè)引領(lǐng)、溝通協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新幾個維度進行打分請您對被評估人各項關(guān)鍵性指標進行評估；第二部分是對被評估人的優(yōu)缺點各提三點。
    打分規(guī)則：如果您認為被評估人的行為與對應(yīng)行為描述是分數(shù)1-10增加則代表被評估人員符合程度增加，“9-10”代表非常符合，“7-8”代表符合，“5-6”代表基本符合，“3-4”代表不太符合，“1-2”代表不符合，如果您對評估人該項情況不清楚或無法評估，請選擇“無法判斷”。謝謝您的支持！
您的工號
您的姓名
1.工作中能堅持原則，客觀公正地表達自己的看法，恪守職業(yè)道德
2.為了達到更好的工作結(jié)果，工作中愿意付出額外的時間和精力
3.在推動工作或目標實現(xiàn)的過程中遇到困難或問題時，能自我歸因并加以改進
4、沒有因工作疏忽、失職給公司造成損失的情況，沒有瀆職行為
5、熟悉本職崗位的職責，并能根據(jù)職責積極開展相應(yīng)工作
6、積極承接本部門目標和任務(wù)，制定配套切實可行的策略、任務(wù)計劃表
7、為目標和任務(wù)落實安排合適人選，綜合考慮他們的經(jīng)驗、能力、時間安排，并定期跟進工作進度和階段性目標完成情況
8、注重工作品質(zhì)，不斷推進流程和機制的完善與優(yōu)化，快速提高滿意度
9、展現(xiàn)出對所在專業(yè)領(lǐng)域（如營銷、產(chǎn)品、技術(shù)等）需要的知識和技能的熟悉和掌握，并持續(xù)關(guān)注和更新專業(yè)相關(guān)的知識、技能、資訊等內(nèi)容儲備
10、運用專業(yè)的視角、思考方式和工作方法，幫助客戶、前臺部門或上下游協(xié)作部門解決工作中的問題
11、能梳理專業(yè)相關(guān)的標準和規(guī)范（如產(chǎn)品手冊，法務(wù)合規(guī)、報銷指導(dǎo)書等操作規(guī)范），指導(dǎo)部門和員工合理高效地開展工作
12、展現(xiàn)自身的專業(yè)造詣，在專業(yè)上指導(dǎo)、傳授、帶教基層專業(yè)崗員工，提升員工專業(yè)知識和技能
13、善于傾聽意見，能與上級、內(nèi)外部客戶進行有效的雙向溝通，及時反饋，及時解決訴求
14、面對矛盾、沖突時能夠從共同目標出發(fā)，用開放、有建設(shè)性的態(tài)度面對沖突，對事不對人
15、溝通中，能夠依靠專業(yè)知識來發(fā)表意見，擺事實、講道理、談數(shù)據(jù)
16、通過對話和協(xié)作，深化與外部客戶、協(xié)作部門的人際關(guān)系，增強信任
17、以好奇和開放的態(tài)度面對問題，不隱瞞、逃避
18、能夠主動鉆研，深入剖析問題背后的原因，通過頭腦風(fēng)暴等形式形成解決預(yù)案和知識積累
19、能綜合利用各種工具、方法論等進行分析驗證，力求找到最佳解決方案
20、不脫離實際，能將學(xué)習(xí)到的知識、技能、方法、思路等運用到實際工作中
您眼中被評估人最大的優(yōu)點（三點）
您眼中被評估人最需要改進的不足（三點）
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