2025年度培訓(xùn)需求調(diào)查表（團(tuán)隊(duì)長及以上）

各位團(tuán)隊(duì)長，培訓(xùn)需求調(diào)查表旨在收集團(tuán)隊(duì)對(duì)2025年培訓(xùn)計(jì)劃的看法和需求，以便制定更符合實(shí)際工作需求的培訓(xùn)計(jì)劃課程，提升技能，促進(jìn)個(gè)人與組織發(fā)展。請(qǐng)根據(jù)團(tuán)隊(duì)工作實(shí)際，如實(shí)填寫以下調(diào)查內(nèi)容。

1. 姓名

您觀察到您的團(tuán)隊(duì)成員在參加了2024年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，有哪些具體的行為或績效上的提升？

專業(yè)技能有所提高工作態(tài)度更加積極團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力增強(qiáng)解決問題的能力提升其他（請(qǐng)說明）：

3. 您認(rèn)為2024年培訓(xùn)項(xiàng)目中哪些措施對(duì)團(tuán)隊(duì)管理提升最為有效？

培訓(xùn)中提供的管理工具和方法技巧培訓(xùn)中的案例分析和在實(shí)際應(yīng)用的成果培訓(xùn)后的實(shí)踐落地機(jī)會(huì)和總結(jié)反饋培訓(xùn)中對(duì)公司戰(zhàn)略和目標(biāo)的理解其他（請(qǐng)說明）：

在參與了23年的《中庸》和24年的《孫子兵法》自學(xué)培訓(xùn)后，您覺得對(duì)您的團(tuán)隊(duì)管理有哪些積極的影響？

極大地提升了團(tuán)隊(duì)的文化素養(yǎng)和管理智慧明顯提高了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行能力有一定幫助，但效果不如預(yù)期其他（請(qǐng)說明）：

5. 您是否希望繼續(xù)參與類似的傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理相結(jié)合的培訓(xùn)課程？

是，希望繼續(xù)否，希望嘗試新的課題其他建議（請(qǐng)說明）：

6. 您希望2025年作為團(tuán)隊(duì)長應(yīng)培訓(xùn)哪些內(nèi)容？

團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)目標(biāo)制定與績效管理市場(chǎng)營銷意識(shí)培訓(xùn)銷售技能培訓(xùn)其他（請(qǐng)說明）

團(tuán)隊(duì)長培訓(xùn)采用以下培訓(xùn)形式，對(duì)于您來講有何偏好？

高層領(lǐng)導(dǎo)分享會(huì)行業(yè)專家講座或論壇案例研究與實(shí)戰(zhàn)演練團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)其他（請(qǐng)說明）

8. 2025年新老業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)建議：您認(rèn)為2025年新老業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)如何調(diào)整？

增加更多實(shí)戰(zhàn)案例分析加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)和市場(chǎng)趨勢(shì)培訓(xùn)提升銷售和客戶服務(wù)技能加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)其他（請(qǐng)說明）：

9. 2025年新老業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)建議： 您對(duì)2025年新老業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)方式有何建議？

增加線上培訓(xùn)資源采用更多互動(dòng)式和參與式培訓(xùn)方法引入外部專家和行業(yè)領(lǐng)袖進(jìn)行分享加強(qiáng)跨部門和跨團(tuán)隊(duì)的交流與合作其他（請(qǐng)說明）：

10. 2025年新老業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)建議：您認(rèn)為是否應(yīng)該繼續(xù)分班進(jìn)行培訓(xùn)？

是，新老業(yè)務(wù)人員的需求不同，應(yīng)分開培訓(xùn)否，應(yīng)更多地促進(jìn)新老業(yè)務(wù)人員之間的交流與合作其他（請(qǐng)說明）：

11.

其他建議： [請(qǐng)?jiān)诖颂幪顚懭魏纹渌P(guān)于2025年培訓(xùn)的意見和建議]

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