第二套

（） 是對(duì)績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)提出的要求。
（） 是對(duì)企業(yè)人工成本和人力資源管理費(fèi)用的整體規(guī)劃。
（） 是對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和利用的大政方針、 政策策略的規(guī)定。
（） 是各種人力資源具體計(jì)劃的核心 ，是事關(guān)全局的關(guān)鍵性計(jì)劃。
（） 是國(guó)家以一定的立法程序規(guī)定的 ，勞動(dòng)者在法定時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)的前提下 ，其所在單位應(yīng)支付的最低勞動(dòng)報(bào)酬。
（） 是將緊密聯(lián)系的工作交給一個(gè)人連續(xù)完成的改進(jìn)分工的方法。
（） 是將考評(píng)期內(nèi)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)與績(jī)效設(shè)計(jì)的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比 ，尋找工作績(jī)效的差距和不足的方法。
（） 是經(jīng)濟(jì)周期中勞動(dòng)參與變動(dòng)幅度較大的群體
（） 是決定培訓(xùn)效果的首要決定因素。
（） 是勞動(dòng)權(quán)的核心。
（） 是培訓(xùn)管理的首要制度。
（） 是培訓(xùn)執(zhí)行者記錄和控制與培訓(xùn)相關(guān)的無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)的最有價(jià)值的工具。
（） 是企業(yè)開(kāi)展員工培訓(xùn)的重要依據(jù)。
（） 是企業(yè)全方位考察員工的必要手段 ，是人力資源管理活動(dòng)中必不可少的工具之一。
參與制定規(guī)章制度的職工代表應(yīng)占職工總?cè)藬?shù)的（ ） 。
廠務(wù)公開(kāi)報(bào)告提供給單方行政主要負(fù)責(zé)人或研究人員時(shí)，報(bào)告可以（） 。
抽象的個(gè)體間的具體差異 ，勞動(dòng)關(guān)系是（）
窗口行業(yè)規(guī)范講究“三聲”以下說(shuō)法中符合“三聲”要求的是（） 。
從（） 的角度 ，可以將勞動(dòng)力市場(chǎng)區(qū)分為固定結(jié)構(gòu)性、 臨時(shí)集中性和散在性市場(chǎng)。
從對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)來(lái)看 ，績(jī)效管理的功能不包括（） 。
從可操作性的角度來(lái)分析 ，下列績(jī)效考評(píng)指標(biāo)最符合要求的是（） 。
從寬的角度來(lái)看 ，勞動(dòng)政策更趨向于（） 。
單排的V形布置法適合的培訓(xùn) ，一般以（） 以下為宜。
當(dāng)勞動(dòng)力供給有無(wú)限彈性時(shí) ， （） 。
績(jī)效管理系統(tǒng)的組成要素不包括（） 。
績(jī)效考評(píng)的（） 采用“優(yōu)、 良、 中、差”的形式 ，表示不同的考評(píng)等級(jí)。
績(jī)效考評(píng)的基本程序具體包括（） 的績(jī)效考評(píng)。
績(jī)效考評(píng)方法中 ， （） 重點(diǎn)考量員工提供了何種服務(wù) ，完成了哪些工作任務(wù)或生產(chǎn)了哪些產(chǎn)品。
績(jī)效信息是指為了實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)而投入的資源的使用情況 ，績(jī)效信息能起到的作用不包括（） 。
監(jiān)控培訓(xùn)的（）可評(píng)估受訓(xùn)者在不同培訓(xùn)階段的提高和進(jìn)步幅度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距并采取補(bǔ)救措施。
講授法是培訓(xùn)師按照準(zhǔn)備好的講稿系統(tǒng)地向受訓(xùn)者傳授知識(shí)的方法 ，其特點(diǎn)包括（） 。
津貼和補(bǔ)貼是員工工資的一種補(bǔ)充形式 ，其特點(diǎn)不包括（） 。
盡量使員工在不同工序或設(shè)備上輪流操作 ， 了解其工作任務(wù)與總目標(biāo)的關(guān)系 ，這樣做法屬于（） 。
晉升培訓(xùn)設(shè)計(jì)主要包括任職前訓(xùn)練階段和（） 階段。
內(nèi)部招聘的主要來(lái)源不包括（） 。
能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的全體勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力被稱(chēng)為（） 。
培訓(xùn)活動(dòng)的本質(zhì)屬性可以表述為：培訓(xùn)既是一種教育活動(dòng) ，又是一種（）。
培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的基本原則不包括（）。
培訓(xùn)前效果評(píng)估的內(nèi)容不包括（）。
培訓(xùn)是一項(xiàng)人力資本投資活動(dòng) ，要正確認(rèn)識(shí)人力資本投資與人才開(kāi)發(fā)的（） 。
績(jī)效的多因性是指績(jī)效的優(yōu)劣受到主、客觀多種因素的影響 ，而其中客觀性影響因素是技能和環(huán)境。 （）
自上而下、 自下而上是績(jī)效考評(píng)的基本程序
在薪酬調(diào)查時(shí)要調(diào)查被調(diào)查企業(yè)的情況、 被調(diào)查崗位的情況、 被調(diào)查崗位的薪酬?duì)顩r。
按內(nèi)容不同 ，企業(yè)薪酬信息不包括政策信息
關(guān)于薪酬信息公開(kāi)與保密的表述不正確的是薪酬信息保密可能出現(xiàn)不同工同酬。 （）
選擇的具體薪酬形式要與崗位的特點(diǎn)相吻合。 （）
薪酬實(shí)施計(jì)劃制訂出來(lái) ，可以靈活改動(dòng)。 （）
根據(jù)《失業(yè)保險(xiǎn)條例》 ，城鎮(zhèn)企業(yè)、 事業(yè)單位應(yīng)按照本單位職工工資總額的0.02繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。 （）
超額計(jì)件工資制中 ，定額以?xún)?nèi)部分 ，按照本人的標(biāo)準(zhǔn)工資和完成定額的比例計(jì)發(fā)工資 ，完成定額可以拿到本人的標(biāo)準(zhǔn)工資 ，完不成定額則酌減 ，但須保證本人的標(biāo)準(zhǔn)工資。（）
企業(yè)員工工資總額管理不包括工資總額的計(jì)劃。 （）
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