360度調(diào)研問卷（熊敏骙）

親愛的同事，您好：
      首先感謝您參與此次 采購部  熊敏骙 360°調(diào)研！本問卷的目的在于對該同事日常工作情況展開調(diào)研。您作為評價人的身份信息會進行嚴格保密，因此，請您如實客觀的評價。
      請您在不受打擾的情況下，花費15分鐘時間填寫問卷，調(diào)研問卷的填寫規(guī)則如下：
      1、評分規(guī)則：評分采用10分制，請您在問卷評分欄標出對應(yīng)的分數(shù)，分數(shù)越高表示越優(yōu)秀。
      2、填寫要求：請您對照該同事日常工作中的行為表現(xiàn)，客觀、公正的給予評價，切勿敷衍了事、打擊報復(fù)或弄虛作假，一經(jīng)查出，將給予通報批評處分。注意滿分卷將以廢卷處理。
      3、注意事項：調(diào)研問卷提交后，將無法再次修改。

人力資源部
2024年10月22日
一、以下將對該同事“職業(yè)操守”指標進行評估打分。
(基本不能達到1-2分，部分能達到3-4分，基本能達到（合格）5-6分，能達到且有時能超越7-8分，經(jīng)常能超越9-10分)
1. 認同公司文化，遵守規(guī)章制度，能對下屬進行正面引導。
2. 堅持嚴于律己、廉潔奉公。
3. 工作中能堅持原則，謹守職業(yè)道德，無違規(guī)違紀行為。
4. 誠信敬業(yè)，盡心盡職，對待工作不懈怠、無怨言。
二、以下將對該同事“責任感”指標進行評估打分。
(基本不能達到1-2分，部分能達到3-4分，基本能達到（合格）5-6分，能達到且有時能超越7-8分，經(jīng)常能超越9-10分)
5. 工作中能夠訂立具挑戰(zhàn)性的團隊和個人目標，主動承擔額外工作和新挑戰(zhàn)。
6. 努力達到企業(yè)的要求和目標，不會降低工作質(zhì)量和違反工作程序。
7. 遵守職業(yè)操守和公司制度，不弄虛作假。
8. 面對問題，不推卸責任，勇于承擔，盡力解決問題。
三、以下將對該同事“領(lǐng)導能力”指標進行評估打分。
(基本不能達到1-2分，部分能達到3-4分，基本能達到（合格）5-6分，能達到且有時能超越7-8分，經(jīng)常能超越9-10分)
9. 能合理的安排下屬工作，并給予員工合理、清晰的目標。
10. 在確定了行動計劃后，有號召成員及時行動和執(zhí)行計劃的能力。
11. 認可員工的進步和成績，及時表揚和激勵員工。
12. 了解員工的發(fā)展意愿，給予員工發(fā)展建議，幫助員工提升能力。
四、以下將對該同事“管理能力”指標進行評估打分。
(基本不能達到1-2分，部分能達到3-4分，基本能達到（合格）5-6分，能達到且有時能超越7-8分，經(jīng)常能超越9-10分)
13. 及時對工作任務(wù)的緊急性和重要性排序，訂立計劃和采取行動來確保達成目標。
14. 發(fā)現(xiàn)問題的意識強，能夠采取恰當?shù)募m正行動，確保工作結(jié)果。
15. 具有節(jié)約、控制成本的觀念，合理運用各種資源以完成工作任務(wù)。
16. 注重團隊和個人工作效率、質(zhì)量和工作進度。
五、以下將對該同事“溝通協(xié)作”指標進行評估打分。
(基本不能達到1-2分，部分能達到3-4分，基本能達到（合格）5-6分，能達到且有時能超越7-8分，經(jīng)常能超越9-10分)
17. 主動征求他人的意見，并能采納不同于自己的觀點。
18. 以身作則，帶領(lǐng)團隊快速響應(yīng)內(nèi)外部客戶需求。
19. 能在作出本部門決策時，考慮到公司各部門的利益和目標，以全局的眼光看待問題。
20. 能夠和上級、同行和下級保持經(jīng)常的交流。
21. 評價該同事最重要的兩個優(yōu)點：
22. 評價該同事最關(guān)鍵的兩個需改進的地方：
23. 請給該同事兩個具體的建議以幫助其提高：
24. 請留下您的（評估人）基本信息。
您所在部門：
您的姓名：
注意：調(diào)研問卷一經(jīng)提交，將無法進行修改。
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