X公司人力資源三支柱模型實踐情況調(diào)查問卷

親愛的先生/女士:
您好!
本次調(diào)查旨在了解 X 公司人力資源三支柱模型(即人力資源專家中心、人力資源業(yè)務伙伴、共享服務中心)的實踐情況,以便發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢與不足,為進一步優(yōu)化人力資源管理提供依據(jù)。請您認真分析您所了解本公司人力資源三支柱模型的實施情況,并真實、客觀地、完整地填寫以下內(nèi)容。謝謝!
1.你是否了解人力資源三支柱模型(COE、HRBP、SSC)?
2.在你與人力資源部門的接觸中,主要涉及哪些方面的事務?
3.你對人力資源部門目前提供的服務滿意度如何?
4.你認為人力資源部門在以下哪些方面表現(xiàn)較為出色?
5.在你看來,公司目前人力資源管理最需要改進的地方是?
 6.在日常工作中,你與 HRBP 的溝通頻率如何?
7. 你認為 HRBP 對你所在的招聘部門提供了哪些有價值的支持?
8.如果公司進一步強化 HRBP 的作用,你希望他們在哪些方面做出改進?
9. 你目前在人力資源部門主要承擔哪些工作職責?
10.你認為公司目前在人力資源三支柱模型的哪個方面相對薄弱?
11.如果公司全面推行人力資源三支柱模型,你認為面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?
12.你對公司未來人力資源三支柱模型的發(fā)展有哪些期望?
13.為了更好的發(fā)揮人力資源三支柱的作用,你認為公司還需要在哪些方面進行改進?
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