組長是否由站長指定擔任
組長的日常工作包含哪些
組長須具有的品質
組長的崗位職責包括哪些
在組長日常管理中，以下哪些做法是錯誤的
早班騎手小李在跑單途中電動車突然壞了，手中還有三個訂單就剩10分鐘超時了，打電話給值班組長小劉說明情況，小劉怎樣處理最合理
組長小劉下大雨爆單，在后臺值班，通過烽火臺發(fā)現(xiàn)入職7天的新騎手小李身上4個訂單都超時了，直接打電話過去問小李什么情況？小李說：剛商家卡餐，出不了餐，把后面的等超了，小劉說：那你等下到顧客哪里，讓顧客改下地址，把超時補救回來，就把電話掛了，組長小劉做法是否正確
早班組長小劉在后臺值班，發(fā)現(xiàn)大部分騎手身上都有5-6個訂單，只有1-2個騎手身上2-3個訂單，訂單負載2.6，自己小組騎手也都上線了，組長小劉現(xiàn)在該怎樣處理
組長小劉晚班在站點值班，到了播報今日有效數(shù)據(jù)達成的時候，感覺有效達成沒有問題，嫌導數(shù)據(jù)麻煩，直接預估了個達成數(shù)字，發(fā)出去了，這種方式是否正確
組長小劉在后臺值班，騎手小李打來電話說：組長我在萬達廣場路口被別人撞了，身上還有三個訂單沒有送怎么辦？正確的是