十四單元

項目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計劃，達到既節(jié)約（），又能控制項目工期的目的。
S形曲線（成本計劃值曲線）必然包絡(luò)在由全部工作都按（）時間開始。
所有工作都按（ ）時間開始會降低了項目按期竣工的保證率。
對成本目標按時間進行分解，編制成本計劃的兩種方式一種是在時標網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計劃，;另一種是利用時間一成本累積曲線（ ）表示
時標網(wǎng)絡(luò)圖上按（ ）編制的成本計劃。
編制按施工進度的施工成本計劃，通?？衫茫? ）進度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充而得。
運用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵一是要能提出多個不同的技術(shù)方案；二是要對不同的技術(shù)方案進行（ ）
按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的（ ）
編制施工成本計劃的方式（）
根據(jù)成本（ ），采用適當(dāng)?shù)姆椒?，計算出該施工項目的總成本和單位成?/legend>
時間一一成本累積曲線的繪制中，需要在時標網(wǎng)絡(luò)圖上按（）編制成本支出計劃。
按各規(guī)定時間的Qt值，繪制（）。
計價定額的（）還考慮了在施工定額中未包括, 而在一般正常施工條件下又不可避免發(fā)生的一些零星用工因素
項目經(jīng)理可根據(jù)編制的（ ）來合理安排資金。
（）將施工預(yù)算和施工圖預(yù)算計算出的人工費、 材料費、 機械費分別填入兩算對比表進行對比分析, 算出節(jié)約或超支的金額及百分比, 并分析其原因
一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、（ ）都必將發(fā)生變化。
施工成本控制要從預(yù)算收入和（ ）兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力。
（ ）提供了每一時刻工程實際完成量。
施工預(yù)算不同于施工圖預(yù)算，區(qū)別有編制的依據(jù)不同、發(fā)揮的作用不同還有（）。
（ ）是根據(jù)施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案。
施工成本計劃既包括預(yù)定的（），又包括實現(xiàn)控制目標的措施和規(guī)劃。
工程變更使得（ ）工作變得更加復(fù)雜和困難。
施工成本計劃是（ ）的指導(dǎo)文件。
成本考核的主要指標包括施工成本降低額和（）
施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較, 找出二者之間的差別,分析（ ）的原因,從而采取措施改進以后的工作
分析是施工（）工作的核心。
建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性，有效性和相對的先進性以支持施工成本計劃編制。
技術(shù)措施是其他各類措施的前提和保障, 而且一般不需要增加額外的費用, 運用得當(dāng)可以取得良好的效果 。
運用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵, 一是要能提出多個不同的技術(shù)方案, 二是要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析比較, 以選擇最佳方案 。
經(jīng)濟措施的運用是財務(wù)人員的事情
采用合同措施控制施工成本, 應(yīng)貫穿整個合同周期
周轉(zhuǎn)材料宜采用按其發(fā)生的費用進行對比分析。
編制施工預(yù)算時還要考慮扣除技術(shù)措施的材料節(jié)約量。
計價定額的人工消耗指標還考慮了在施工定額中未包括，而在一般正常施工條件下又不可避免發(fā)生的一些零星用工因素。
施工圖預(yù)算是投標報價的主要依據(jù)。
有競爭力的商務(wù)標書是以其先進合理的技術(shù)標書為支撐的。
37. 成本考核的主要指標包括施工成本降低額和施工______。
38. 施工成本一般以______為成本核算對象。
39. 把工程項目的進度、安全、質(zhì)量等指標與______結(jié)合起來, 提高勞動者的綜合能力,實行獎勵制度
40. 提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊的組織管理水平,根據(jù)施工進度、技術(shù)要求, 合理搭配______的數(shù)量, 減少和避免無效勞動
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