11月4日外部負(fù)責(zé)人測(cè)評(píng)
請(qǐng)根據(jù)上月真實(shí)的整體情況,給出你的真誠(chéng)評(píng)分,請(qǐng)不要帶著個(gè)人偏見(jiàn)和感性思維給答案,你今天的真誠(chéng)評(píng)分,也是給我們最好的成長(zhǎng),而不是捧殺
1. 跨門(mén)店之間配貨、送貨等問(wèn)題解決及時(shí)性(1-6分)
1分
2分
3分
4分
5分
6分
2. 因補(bǔ)貨、換貨、送貨不及時(shí)等事項(xiàng),與銷(xiāo)售之間產(chǎn)生的問(wèn)題解決及時(shí)性(1-6分)
1分
2分
3分
4分
5分
6分
3. 廠(chǎng)家返貨問(wèn)題解決及時(shí)性(1-5分)
1分
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3分
4分
5分
4. 內(nèi)部成員調(diào)休時(shí),工作交接安排合理性(1-5分)
1分
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3分
4分
5分
5. 正確解讀公司關(guān)于后勤方面的各項(xiàng)規(guī)定,并使用簡(jiǎn)潔、明了的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn),并確保對(duì)方能夠理解(1-6分)
1分
2分
3分
4分
5分
6分
6. 積極傾聽(tīng)后勤成員的意見(jiàn),理解、尊重他們的觀(guān)點(diǎn)和需求,避免對(duì)他人進(jìn)行攻擊或貶低,能夠與后勤成員建立信任關(guān)系(1-6分)
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7. 積極傾聽(tīng)其他部門(mén)的建議,并理解其背后的原因和需求,通過(guò)有效溝通,合理有效的安排對(duì)接本部門(mén)工作(1-6分)
1分
2分
3分
4分
5分
6分
8. 能夠管理好自己的情緒,團(tuán)隊(duì)成員交流時(shí)控制自己的情感。保持冷靜、專(zhuān)業(yè),并能夠以積極的方式與對(duì)方交流、處理(1-6分)
1分
2分
3分
4分
5分
6分
9. 部門(mén)內(nèi)部之間定期進(jìn)行溝通,針對(duì)以往出現(xiàn)的問(wèn)題,提供建設(shè)性的批評(píng)和建議,提高整體效率和滿(mǎn)意度(1-6分)
1分
2分
3分
4分
5分
6分
10. 具備強(qiáng)烈的責(zé)任心,對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)(1-5分)
1分
2分
3分
4分
5分
11. 處理事務(wù)時(shí),時(shí)刻保持公平、公正原則,不偏袒或者歧視任何人(1-6分)
1分
2分
3分
4分
5分
6分
12. 禮貌、友好的態(tài)度對(duì)待他人,包括團(tuán)隊(duì)成員、客戶(hù)等,隨時(shí)做好情緒管理,建立良好的人際關(guān)系(1-5分)
1分
2分
3分
4分
5分
13. 具有正能量,積極向上,時(shí)刻保持精神飽滿(mǎn)的工作態(tài)度,督促、影響他人,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力(1-6分)
1分
2分
3分
4分
5分
6分
14. 根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的工作能力和特長(zhǎng)合理分配任務(wù),并確保每個(gè)人在職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)揮最大作用(1-5分)
1分
2分
3分
4分
5分
15. 起到帶頭作用,促進(jìn)內(nèi)部之間的協(xié)作,及時(shí)跟進(jìn)工作的進(jìn)度,提高整體效率,確保日常工作的有效完成(1-5分)
1分
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3分
4分
5分
16. 熟悉后勤工作的細(xì)節(jié)以及公司的具體要求,善于觀(guān)察和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指正和正確引導(dǎo)(1-6分)
1分
2分
3分
4分
5分
6分
17. 定期對(duì)后勤工作進(jìn)行檢查,以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,提高工作效率(1-5分)
1分
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3分
4分
5分
18. 嚴(yán)于律己,以身作則,成為團(tuán)隊(duì)成員的榜樣(1-5分)
1分
2分
3分
4分
5分
19. 您對(duì)我們還有什么其他的建議或意見(jiàn)?
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