2024年干部民主測評問卷（支隊領導）
1.本測評表共20項評價因素，請全部評價。
2.請選擇您認為合適的評價尺度，評價尺度由高到低依次為5、4、3、2、1分：
5分“非常符合”，4分“符合”，3分“基本符合”，2分“部分符合”，1分“不符合”。
3.以下情況視為廢表：（1）滿分的；（2）多選或漏選的。
向東波
1.思想品行端正，作風正派;個人利益服從集體利益，不為個人利益斤斤計較。
1
2
3
4
5
2.廉潔自律，無奢靡之風;堅持群眾路線，沒有官僚主義。
1
2
3
4
5
3.工作中求真務實，不搞形式主義;生活中艱苦奮斗,不搞享樂主義。
1
2
3
4
5
4.銳意進取，善于學習新知識;創(chuàng)新管理，具有改革意愿;善于主動解決工作中的問題。
1
2
3
4
5
5.工作充滿熱情，精神飽滿;經(jīng)常深入一線，工作講究實效。
1
2
3
4
5
6.以身作則，嚴于律己;組織觀念強，團結協(xié)作意識強。
1
2
3
4
5
7.工作嚴謹，實事求是;能靜下心、沉住氣地開展工作。
1
2
3
4
5
8.堅決、快速、有力地落實公司重大決策部署;工作中不邀功諉過。
1
2
3
4
5
9.具有較強的管理能力，關注工作目標，合理授權，能有效地完成各項工作。
1
2
3
4
5
10.能夠公正、客觀地評估員工的工作表現(xiàn)，激勵員工積極進取。
1
2
3
4
5
11.工作中能與上下級、部門內(nèi)外有效溝通，順利開展工作。
1
2
3
4
5
12.厲行節(jié)約，合理調(diào)配人財物資源，在工作中有成本意識。
1
2
3
4
5
13.重視培養(yǎng)團隊集體榮譽感，使之成為有凝聚力的和諧團隊。
1
2
3
4
5
14.關注各級干部員工成長，善于發(fā)掘干部員工特長，能夠幫助干部員工成長進步。
1
2
3
4
5
15.能夠與干部員工有效溝通，在干部員工中具有較高的公認度。
1
2
3
4
5
16.有與崗位相符的工作大局觀和認識問題的高度。
1
2
3
4
5
17.能夠準確把握公司和部門的管理意圖，并有效進行實施。
1
2
3
4
5
18.能夠認識、把握部門業(yè)務、部門發(fā)展趨勢。
1
2
3
4
5
19.能夠合理分配和整合資源，有效組織干部員工完成部門中長期規(guī)劃。
1
2
3
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5
20.能夠順時應勢地調(diào)整、改革、創(chuàng)新部門管理方式。
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周海源
1.思想品行端正，作風正派;個人利益服從集體利益，不為個人利益斤斤計較。
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2.廉潔自律，無奢靡之風;堅持群眾路線，沒有官僚主義。
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3.工作中求真務實，不搞形式主義;生活中艱苦奮斗,不搞享樂主義。
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4.銳意進取，善于學習新知識;創(chuàng)新管理，具有改革意愿;善于主動解決工作中的問題。
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5.工作充滿熱情，精神飽滿;經(jīng)常深入一線，工作講究實效。
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6.以身作則，嚴于律己;組織觀念強，團結協(xié)作意識強。
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7.工作嚴謹，實事求是;能靜下心、沉住氣地開展工作。
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8.堅決、快速、有力地落實公司重大決策部署;工作中不邀功諉過。
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9.具有較強的管理能力，關注工作目標，合理授權，能有效地完成各項工作。
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10.能夠公正、客觀地評估員工的工作表現(xiàn)，激勵員工積極進取。
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11.工作中能與上下級、部門內(nèi)外有效溝通，順利開展工作。
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12.厲行節(jié)約，合理調(diào)配人財物資源，在工作中有成本意識。
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13.重視培養(yǎng)團隊集體榮譽感，使之成為有凝聚力的和諧團隊。
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14.關注各級干部員工成長，善于發(fā)掘干部員工特長，能夠幫助干部員工成長進步。
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15.能夠與干部員工有效溝通，在干部員工中具有較高的公認度。
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5
16.有與崗位相符的工作大局觀和認識問題的高度。
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17.能夠準確把握公司和部門的管理意圖，并有效進行實施。
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18.能夠認識、把握部門業(yè)務、部門發(fā)展趨勢。
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19.能夠合理分配和整合資源，有效組織干部員工完成部門中長期規(guī)劃。
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20.能夠順時應勢地調(diào)整、改革、創(chuàng)新部門管理方式。
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鄧勇
1.思想品行端正，作風正派;個人利益服從集體利益，不為個人利益斤斤計較。
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2.廉潔自律，無奢靡之風;堅持群眾路線，沒有官僚主義。
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3.工作中求真務實，不搞形式主義;生活中艱苦奮斗,不搞享樂主義。
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4.銳意進取，善于學習新知識;創(chuàng)新管理，具有改革意愿;善于主動解決工作中的問題。
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5.工作充滿熱情，精神飽滿;經(jīng)常深入一線，工作講究實效。
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6.以身作則，嚴于律己;組織觀念強，團結協(xié)作意識強。
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7.工作嚴謹，實事求是;能靜下心、沉住氣地開展工作。
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8.堅決、快速、有力地落實公司重大決策部署;工作中不邀功諉過。
1
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9.具有較強的管理能力，關注工作目標，合理授權，能有效地完成各項工作。
1
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10.能夠公正、客觀地評估員工的工作表現(xiàn)，激勵員工積極進取。
1
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11.工作中能與上下級、部門內(nèi)外有效溝通，順利開展工作。
1
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5
12.厲行節(jié)約，合理調(diào)配人財物資源，在工作中有成本意識。
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5
13.重視培養(yǎng)團隊集體榮譽感，使之成為有凝聚力的和諧團隊。
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5
14.關注各級干部員工成長，善于發(fā)掘干部員工特長，能夠幫助干部員工成長進步。
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5
15.能夠與干部員工有效溝通，在干部員工中具有較高的公認度。
1
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5
16.有與崗位相符的工作大局觀和認識問題的高度。
1
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5
17.能夠準確把握公司和部門的管理意圖，并有效進行實施。
1
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5
18.能夠認識、把握部門業(yè)務、部門發(fā)展趨勢。
1
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19.能夠合理分配和整合資源，有效組織干部員工完成部門中長期規(guī)劃。
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20.能夠順時應勢地調(diào)整、改革、創(chuàng)新部門管理方式。
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張湘莉
1.思想品行端正，作風正派;個人利益服從集體利益，不為個人利益斤斤計較。
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5
2.廉潔自律，無奢靡之風;堅持群眾路線，沒有官僚主義。
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3.工作中求真務實，不搞形式主義;生活中艱苦奮斗,不搞享樂主義。
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4.銳意進取，善于學習新知識;創(chuàng)新管理，具有改革意愿;善于主動解決工作中的問題。
1
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5.工作充滿熱情，精神飽滿;經(jīng)常深入一線，工作講究實效。
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6.以身作則，嚴于律己;組織觀念強，團結協(xié)作意識強。
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7.工作嚴謹，實事求是;能靜下心、沉住氣地開展工作。
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8.堅決、快速、有力地落實公司重大決策部署;工作中不邀功諉過。
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9.具有較強的管理能力，關注工作目標，合理授權，能有效地完成各項工作。
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10.能夠公正、客觀地評估員工的工作表現(xiàn)，激勵員工積極進取。
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11.工作中能與上下級、部門內(nèi)外有效溝通，順利開展工作。
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12.厲行節(jié)約，合理調(diào)配人財物資源，在工作中有成本意識。
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13.重視培養(yǎng)團隊集體榮譽感，使之成為有凝聚力的和諧團隊。
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14.關注各級干部員工成長，善于發(fā)掘干部員工特長，能夠幫助干部員工成長進步。
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15.能夠與干部員工有效溝通，在干部員工中具有較高的公認度。
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16.有與崗位相符的工作大局觀和認識問題的高度。
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17.能夠準確把握公司和部門的管理意圖，并有效進行實施。
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18.能夠認識、把握部門業(yè)務、部門發(fā)展趨勢。
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19.能夠合理分配和整合資源，有效組織干部員工完成部門中長期規(guī)劃。
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20.能夠順時應勢地調(diào)整、改革、創(chuàng)新部門管理方式。
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李晗
1. 思想品行端正，作風正派;個人利益服從集體利益，不為個人利益斤斤計較。
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2.廉潔自律，無奢靡之風;堅持群眾路線，沒有官僚主義。
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3.工作中求真務實，不搞形式主義;生活中艱苦奮斗,不搞享樂主義。
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4.銳意進取，善于學習新知識;創(chuàng)新管理，具有改革意愿;善于主動解決工作中的問題。
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5.工作充滿熱情，精神飽滿;經(jīng)常深入一線，工作講究實效。
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6.以身作則，嚴于律己;組織觀念強，團結協(xié)作意識強。
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7.工作嚴謹，實事求是;能靜下心、沉住氣地開展工作。
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8.堅決、快速、有力地落實公司重大決策部署;工作中不邀功諉過。
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9.具有較強的管理能力，關注工作目標，合理授權，能有效地完成各項工作。
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10.能夠公正、客觀地評估員工的工作表現(xiàn)，激勵員工積極進取。
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11.工作中能與上下級、部門內(nèi)外有效溝通，順利開展工作。
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12.厲行節(jié)約，合理調(diào)配人財物資源，在工作中有成本意識。
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13.重視培養(yǎng)團隊集體榮譽感，使之成為有凝聚力的和諧團隊。
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14.關注各級干部員工成長，善于發(fā)掘干部員工特長，能夠幫助干部員工成長進步。
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15.能夠與干部員工有效溝通，在干部員工中具有較高的公認度。
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16.有與崗位相符的工作大局觀和認識問題的高度。
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17.能夠準確把握公司和部門的管理意圖，并有效進行實施。
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18.能夠認識、把握部門業(yè)務、部門發(fā)展趨勢。
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19.能夠合理分配和整合資源，有效組織干部員工完成部門中長期規(guī)劃。
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20.能夠順時應勢地調(diào)整、改革、創(chuàng)新部門管理方式。
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