崗位360度評價表-自評表
本次評價目的:對入職滿3個月的人員進行360度評價,是作為能否調(diào)薪的依據(jù)之一。
為了保證評價結果的真實性、有效性、合理性,請各位評價人秉持公平、公正的原則做出評判,并對評價過程和結果做到絕對保密。一旦發(fā)現(xiàn)有任何泄密行為,取消本次評價資格。
自評人姓名
自評人部門
一、管理能力:能否運用管理技能和技巧使得工作效率和工作業(yè)績提升
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0
二、判定決策能力:是否有準確的判斷決策能力
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0
三、組織協(xié)調(diào)能力:能否在工作中與其他部門協(xié)調(diào)合作
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0
四、工作效率:工作目標能否及時完成
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0
五、計劃執(zhí)行能力:對貫徹公司和本部門制度及工作計劃是否切實
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0
六、問題解決能力:對本部門及本崗位業(yè)務流程、具體操作是否熟悉并精通
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0
七、人際理解能力:能否善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào)達成工作要求
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0
八、口頭表達能力:能否準確無誤的闡述自己的觀點和建議
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0
九、應變能力:對突發(fā)事件有良好的應變能力及處理能力
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0
十、創(chuàng)新能力:發(fā)現(xiàn)新問題、產(chǎn)生新思路、提出新觀點和找出新辦法的能力
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0
突出能力舉例:
自我評價:
關閉
360度評估系統(tǒng)
復制此問卷