外勤滿意度評(píng)價(jià)——瓦房店


1、請(qǐng)從以下維度出發(fā)，給出您對(duì)綜合支持崗位員工的評(píng)價(jià)。（若沒有工作交集，可跳過該人員）


（1）工作態(tài)度（積極、認(rèn)真面對(duì)每項(xiàng)工作）


陳艷克
0
5

1、請(qǐng)從以下維度出發(fā)，給出您對(duì)綜合支持崗位員工的評(píng)價(jià)。（若沒有工作交集，可跳過該人員）


（2）工作能力（能夠勝任工作崗位，有效解決工作問題）


陳艷克
0
5

1、請(qǐng)從以下維度出發(fā)，給出您對(duì)綜合支持崗位員工的評(píng)價(jià)。（若沒有工作交集，可跳過該人員）


（3）工作成效（能夠用正確的工作方法達(dá)成工作目標(biāo)）


陳艷克
0
5

2. 請(qǐng)從以下維度出發(fā)，給出您對(duì)組訓(xùn)崗位員工的評(píng)價(jià)。（若沒有工作交集，可跳過該人員）


（1）早會(huì)經(jīng)營（內(nèi)容充實(shí)有意義） 

張繼群
0
5

2. 請(qǐng)從以下維度出發(fā)，給出您對(duì)組訓(xùn)崗位員工的評(píng)價(jià)。（若沒有工作交集，可跳過該人員）


（2）活動(dòng)經(jīng)營（助力業(yè)務(wù)發(fā)展）

張繼群
0
5

2. 請(qǐng)從以下維度出發(fā)，給出您對(duì)組訓(xùn)崗位員工的評(píng)價(jià)。（若沒有工作交集，可跳過該人員）


（3）自身經(jīng)營（不斷學(xué)習(xí)和探索新的方法，幫助團(tuán)隊(duì)突破經(jīng)營瓶頸）

張繼群
0
5

3. 請(qǐng)從以下維度出發(fā)，給出您對(duì)負(fù)責(zé)人賀勇的評(píng)價(jià)。（若沒有工作交集，可跳過該人員）

有目標(biāo)導(dǎo)向（目標(biāo)清晰，規(guī)劃全面）
0
5
團(tuán)隊(duì)管理能力（凝聚團(tuán)隊(duì)，協(xié)同增效）
0
5
工作作風(fēng)（政策信息透明，對(duì)人公平公正）
0
5

4. 請(qǐng)從以下維度出發(fā)，給出您對(duì)區(qū)域職能員工的評(píng)價(jià)。（若沒有工作交集，可跳過該人員）


（1）服務(wù)滿意度

王芙君
0
5
王瑜
0
5
田丹
0
5
陳旭
0
5
張婷婷
0
5

5. 請(qǐng)從以下維度出發(fā)，給出您對(duì)區(qū)域總王立翔的評(píng)價(jià)。（若沒有工作交集，可跳過該人員）

有目標(biāo)導(dǎo)向（目標(biāo)清晰，規(guī)劃全面）
0
5
團(tuán)隊(duì)管理能力（凝聚團(tuán)隊(duì)，協(xié)同增效）
0
5
工作作風(fēng)（政策信息透明，對(duì)人公平公正）
0
5
6.若你是績優(yōu)外勤，請(qǐng)對(duì)分公司F1部—有約板塊服務(wù)滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià)。（若沒有工作交集，可跳過該部門）
F1部—有約板塊
0
5
7.若你是泰星，請(qǐng)對(duì)分公司營銷部服務(wù)滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià)。（若沒有工作交集，可跳過該部門）
分公司營銷部
0
5
8.若你是主管，請(qǐng)對(duì)分公司組發(fā)部服務(wù)滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià)。（若沒有工作交集，可跳過該部門）
分公司組發(fā)部
0
5
9.若你2024年參與了分公司培訓(xùn)部組織的培訓(xùn)，請(qǐng)對(duì)分公司培訓(xùn)部服務(wù)滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià)。（若未參加分公司培訓(xùn)部組織的培訓(xùn)，可跳過該部門）
分公司培訓(xùn)部
0
5
10.您對(duì)公司管理、所在團(tuán)隊(duì)的日常經(jīng)營、內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)，有任何意見與建議，請(qǐng)您提出，我們將積極接納并改善。
更多問卷 復(fù)制此問卷