外勤滿意度評價——炮臺


1、請從以下維度出發(fā)，給出您對綜合支持崗位員工的評價。（若沒有工作交集，可跳過該人員）


（1）工作態(tài)度（積極、認真面對每項工作）


欒夢婷
0
5

1、請從以下維度出發(fā)，給出您對綜合支持崗位員工的評價。（若沒有工作交集，可跳過該人員）


（2）工作能力（能夠勝任工作崗位，有效解決工作問題）


欒夢婷
0
5

1、請從以下維度出發(fā)，給出您對綜合支持崗位員工的評價。（若沒有工作交集，可跳過該人員）


（3）工作成效（能夠用正確的工作方法達成工作目標）


欒夢婷
0
5

2. 請從以下維度出發(fā)，給出您對負責人宋家斌的評價。（若沒有工作交集，可跳過該人員）

有目標導向（目標清晰，規(guī)劃全面）
0
5
團隊管理能力（凝聚團隊，協(xié)同增效）
0
5
工作作風（政策信息透明，對人公平公正）
0
5

3. 請從以下維度出發(fā)，給出您對區(qū)域職能員工的評價。（若沒有工作交集，可跳過該人員）


（1）服務滿意度

王芙君
0
5
王瑜
0
5
田丹
0
5
陳旭
0
5
張婷婷
0
5

4. 請從以下維度出發(fā)，給出您對區(qū)域總王立翔的評價。（若沒有工作交集，可跳過該人員）

有目標導向（目標清晰，規(guī)劃全面）
0
5
團隊管理能力（凝聚團隊，協(xié)同增效）
0
5
工作作風（政策信息透明，對人公平公正）
0
5
5.若你是績優(yōu)外勤，請對分公司F1部—有約板塊服務滿意度進行評價。（若沒有工作交集，可跳過該部門）
F1部—有約板塊
0
5
6.若你是泰星，請對分公司營銷部服務滿意度進行評價。（若沒有工作交集，可跳過該部門）
分公司營銷部
0
5
7.若你是主管，請對分公司組發(fā)部服務滿意度進行評價。（若沒有工作交集，可跳過該部門）
分公司組發(fā)部
0
5
8.若你2024年參與了分公司培訓部組織的培訓，請對分公司培訓部服務滿意度進行評價。（若未參加分公司培訓部組織的培訓，可跳過該部門）
分公司培訓部
0
5
9.您對公司管理、所在團隊的日常經(jīng)營、內(nèi)勤團隊，有任何意見與建議，請您提出，我們將積極接納并改善。
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