2025年店長培訓需求調(diào)查問卷
尊敬的店長:
您好!為了不斷提升我們的培訓質(zhì)量和支持您的職業(yè)發(fā)展,我們特此開展本次培訓需求調(diào)查。您的意見對我們至關重要,請您根據(jù)實際情況,認真、客觀地填寫以下問卷。所有信息將僅用于培訓需求的分析和培訓計劃的制定,確保您的隱私得到嚴格保護。
一、個人信息
1. 您擔任店長的時間是?
1-3個月
3-6個月
6個月-1年
1-2年
2年以上
2.您的所在門店名稱?
3. 您的學歷是?
高中及以下
大專
本科
研究生及以上
二、培訓經(jīng)歷與認知
1. 您在擔任店長期間是否參加過公司組織的專門店長培訓?
是
否
2. 如果參加過,您對之前培訓的整體滿意度如何?
非常滿意
滿意
一般
不滿意
非常不滿意
3. 您目前最希望提升的管理能力(可多選):
團隊管理與激勵
客戶服務與溝通
財務管理與成本控制
圣貝拉/小貝拉/艾嶼品牌及相關產(chǎn)品理解能力
母嬰產(chǎn)品知識
門店運營與效率提升
其他(請具體說明)
三、管理技能需求
1. 在人員管理方面,您認為自己最需要提升的是(可多選):
員工招聘與選拔技巧
員工培訓與發(fā)展規(guī)劃
員工績效評估與激勵
團隊建設與凝聚力提升
處理員工關系問題
2. 在門店運營管理方面,您希望加強以下哪些方面的培訓(可多選):
倉庫管理與成本控制
銷售數(shù)據(jù)分析與業(yè)績提升策略
門店衛(wèi)生與食品安全管理
與酒店/物業(yè)方溝通
突發(fā)事件應急處理
3
. 對于顧客關系管理,您覺得需要培訓的內(nèi)容有(可多選):
提高顧客滿意度的方法
處理顧客投訴與建議的技巧
顧客忠誠度培養(yǎng)策略
市場調(diào)研與顧客需求分析
四、領導能力需求
1. 在領導風格方面,您認為以下哪些培訓對您有幫助(可多選):
不同領導風格的特點與應用
如何提升自身的領導魅力
有效授權(quán)與監(jiān)督的方法
激勵員工發(fā)揮潛力的策略
2. 您是否認為戰(zhàn)略規(guī)劃與決策能力方面的培訓有必要?
是
否
3. 如果認為有必要,您希望在戰(zhàn)略規(guī)劃與決策能力方面接受哪些培訓(可多選):
制定門店長期發(fā)展規(guī)劃
市場趨勢分析與應對策略
風險評估與決策方法
五、溝通與協(xié)調(diào)能力需求
1. 在與上級溝通方面,您認為以下哪些培訓對您有幫助(可多選):
向上匯報工作的技巧
理解公司戰(zhàn)略與政策的方法
爭取資源與支持的策略
2. 在與員工溝通方面,您希望加強以下哪些方面的培訓(可多選):
有效溝通的技巧與方法
傾聽員工意見與建議的能力
給予反饋與指導的方式
3. 對于與其他部門協(xié)調(diào)合作,您覺得需要培訓的內(nèi)容有(可多選):
跨部門溝通與協(xié)作技巧
共同解決問題的方法
建立良好合作關系的策略
六、培訓方式與時間偏好
1. 您更傾向于以下哪種培訓方式(可多選):
線下集中培訓(課堂講授與案例分析)
線上視頻教學與互動
實地參觀與交流學習
導師制一對一指導
小組討論與分享
2. 您認為合適的培訓頻率是?
每周一次
每兩周一次
每月一次
每季度一次
3. 您希望每次培訓的時長為?
1-2小時
3-4小時
半天
一天及以上
4. 您對于培訓時間的偏好是?(可多選)
工作日白天
工作日晚上
周末
線上自學,時間自由安排
六、培訓方式與時間偏好
1. 您認為以下哪些方式可以有效評估培訓效果(可多選):
實際工作中的應用與表現(xiàn)評估
培訓后的知識測試與技能考核
員工反饋與評價
門店業(yè)績提升情況
2. 對于公司的培訓工作,您還有哪些建議或意見?
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