家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)代際傳承對(duì)員工創(chuàng)業(yè)行為影響評(píng)估問卷

親愛的參與者,


您好!感謝您抽出寶貴的時(shí)間參與我們的研究問卷。本問卷是作為對(duì)家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層代際傳承影響的研究項(xiàng)目的一部分。我們旨在了解員工在新老領(lǐng)導(dǎo)下的不同體驗(yàn),包括變革型領(lǐng)導(dǎo)力、心理賦權(quán)感,以及員工創(chuàng)業(yè)行為的變化。


參與者須知:

?本問卷調(diào)查完全是基于自愿原則,您有權(quán)在任何時(shí)候停止填寫問卷。

?您的回答將會(huì)被嚴(yán)格保密,并僅用于學(xué)術(shù)研究目的。

?問卷的填寫大約需要10-15分鐘。


知情同意:

?在開始填寫問卷之前,請(qǐng)您確認(rèn)您了解本研究的目的,并同意您的回答用于研究分析。

?請(qǐng)您知悉,通過開始填寫問卷,您將被視為已經(jīng)閱讀并同意以上說(shuō)明。


填寫指南:

?請(qǐng)根據(jù)您的實(shí)際體驗(yàn)和感受,誠(chéng)實(shí)地回答每個(gè)問題。

?每個(gè)問題的回答都有一個(gè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),請(qǐng)根據(jù)您的個(gè)人感覺選擇最合適的選項(xiàng)。

?本問卷中沒有“對(duì)與錯(cuò)”的回答,我們希望能了解您在不同領(lǐng)導(dǎo)下的真實(shí)情況。


非常感謝您對(duì)我們研究的支持!如有任何疑問,請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系。


聯(lián)系方式:

tang@scu.edu.cn | kunwang@cuit.edu.cn | r.harms@utwente.nl | y.wen-1@utwente.nl


祝好,

研究團(tuán)隊(duì):

唐英

四川大學(xué) 家族企業(yè)研究中心


王堃

成都信息工程大學(xué)


Rainer Harms

University of Twente


Yuanting Wen

University of Twente

1. 您的年齡:
2. 您的性別:
3. 您的教育程度:
4. 您的職位級(jí)別:
5. 您在當(dāng)前組織的工作年限:
6. 您所在的公司名稱

7. 您所在的部門

8. 貴公司所在的主要行業(yè)

9. 貴公司目前的主要經(jīng)營(yíng)地區(qū)是哪些城市?

10. 貴公司的成立年份

11. 貴公司在過去五年內(nèi)是否經(jīng)歷過領(lǐng)導(dǎo)的代際傳承?

11. 如果經(jīng)歷過領(lǐng)導(dǎo)的代際傳承,傳承發(fā)生在哪一年?

12. 貴公司上一年度的總營(yíng)業(yè)收入大概是多少?

13. 貴公司目前的員工總?cè)藬?shù)大概是多少?

Transformational leadership style 變革型領(lǐng)導(dǎo)力問卷

下面這些問題是為了了解我們是如何看待老板(前任和現(xiàn)任)的。想請(qǐng)你根據(jù)自己的感覺回答,沒有對(duì)錯(cuò)之分,就像我們平時(shí)聊天那樣輕松。我們想知道,對(duì)比前任老板和現(xiàn)任老板,你覺得誰(shuí)在以下方面做得更讓你心里有數(shù)、更能帶領(lǐng)我們向前看。

(-2 = 完全傾向于前任領(lǐng)導(dǎo),-1=輕微傾向于前任領(lǐng)導(dǎo),但不是完全的,0= 兩位領(lǐng)導(dǎo)相同,1=輕微傾向于現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo),但也不是完全的,2 = 完全傾向于現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo))

1. 誰(shuí)更經(jīng)常為公司尋找新的機(jī)會(huì)?(誰(shuí)更擅長(zhǎng)主動(dòng)出擊,為公司找到新的發(fā)展方向,比如發(fā)現(xiàn)新項(xiàng)目、新市場(chǎng)或合作機(jī)會(huì)?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面更積極,請(qǐng)選擇靠近 -2 的選項(xiàng)。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)更好,請(qǐng)選擇靠近 2 的選項(xiàng)。如果您覺得兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選擇 0

2. 誰(shuí)更擅長(zhǎng)描繪未來(lái)的藍(lán)圖?(誰(shuí)更能生動(dòng)地講清楚公司未來(lái)的發(fā)展方向,比如讓你聽了覺得特別有干勁,對(duì)未來(lái)充滿期待?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)更擅長(zhǎng),請(qǐng)選 -2如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更擅長(zhǎng),請(qǐng)選 2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選 0。

3. 誰(shuí)對(duì)公司的發(fā)展方向有更清晰的認(rèn)識(shí)?(誰(shuí)更清楚地知道公司接下來(lái)要做什么、往哪個(gè)方向發(fā)展,比如能明確告訴我們下一步的重點(diǎn)是什么?)
如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)更清楚,請(qǐng)選 -2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更清楚,請(qǐng)選 2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選 0。

4. 誰(shuí)更能用他們的計(jì)劃激勵(lì)他人?(誰(shuí)的計(jì)劃更能讓大家覺得有干勁、有希望,比如讓人聽了之后特別想馬上行動(dòng)?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)更擅長(zhǎng)激勵(lì),請(qǐng)選 -2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更擅長(zhǎng)激勵(lì),請(qǐng)選 2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選 0

5. 誰(shuí)更能讓團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)同并投入到他們的愿景中?(誰(shuí)更能讓大家覺得他的想法值得追隨,并愿意一起努力實(shí)現(xiàn)?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面更擅長(zhǎng),請(qǐng)選 -2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更擅長(zhǎng),請(qǐng)選 2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選 0。

6. 誰(shuí)更常以身作則,而不僅僅是發(fā)號(hào)施令?(誰(shuí)更會(huì)自己親自做,給大家樹立榜樣,而不是只動(dòng)嘴說(shuō)怎么做?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面更擅長(zhǎng),請(qǐng)選 -2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更擅長(zhǎng),請(qǐng)選 2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選 0。

7. 誰(shuí)提供了更好的榜樣,值得我們?nèi)バХ拢?/b>(誰(shuí)的行為更讓你覺得:“我也想像他那樣做事”或者“他是一個(gè)值得學(xué)習(xí)的榜樣”?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面更擅長(zhǎng),請(qǐng)選 -2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更擅長(zhǎng),請(qǐng)選 2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選 0

8. 誰(shuí)更常帶頭行動(dòng),而不是只說(shuō)不做?(誰(shuí)更像是“說(shuō)到做到”的領(lǐng)導(dǎo),總是以行動(dòng)來(lái)表明立場(chǎng),而不是光說(shuō)不練?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面更擅長(zhǎng),請(qǐng)選 -2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更擅長(zhǎng),請(qǐng)選 2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選 0。

9. 誰(shuí)更能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的合作?(誰(shuí)更擅長(zhǎng)讓大家心往一處想,勁往一處使,讓團(tuán)隊(duì)成員更團(tuán)結(jié)、更愿意合作?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面更擅長(zhǎng),請(qǐng)選 -2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更擅長(zhǎng),請(qǐng)選 2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選 0。

10. 誰(shuí)更鼓勵(lì)員工做團(tuán)隊(duì)的一員?(誰(shuí)更能讓你覺得自己是團(tuán)隊(duì)的一部分,而不是一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體?誰(shuí)更擅長(zhǎng)讓每個(gè)人都融入團(tuán)隊(duì),共同努力?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面更擅長(zhǎng),請(qǐng)選 -2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更擅長(zhǎng),請(qǐng)選 2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選 0。

11. 誰(shuí)更能讓團(tuán)隊(duì)成員朝著相同的目標(biāo)努力?(誰(shuí)更擅長(zhǎng)統(tǒng)一大家的想法,讓所有人朝著一個(gè)共同的方向努力?誰(shuí)能讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力,不各自為戰(zhàn)?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面更擅長(zhǎng),請(qǐng)選 -2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更擅長(zhǎng),請(qǐng)選 2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選 0

12. 誰(shuí)更能發(fā)展團(tuán)隊(duì)的集體精神?(誰(shuí)更擅長(zhǎng)讓大家感覺是一個(gè)整體,而不是一盤散沙?誰(shuí)更能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的歸屬感和一起奮斗的精神?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面更擅長(zhǎng),請(qǐng)選 -2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更擅長(zhǎng),請(qǐng)選 2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選 0。

13. 誰(shuí)對(duì)我們的工作有更高的期望?(誰(shuí)更相信我們可以做得更好,并且經(jīng)常鼓勵(lì)我們?nèi)ヌ魬?zhàn)自我、達(dá)到更高的目標(biāo)?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面表現(xiàn)更好,請(qǐng)選 -2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)更好,請(qǐng)選 2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選 0。

14. 誰(shuí)更堅(jiān)持我們必須做到最好?(誰(shuí)更強(qiáng)調(diào)在工作中追求卓越,總是希望我們拿出最好的表現(xiàn),而不僅僅是完成任務(wù)?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面表現(xiàn)更好,請(qǐng)選 -2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)更好,請(qǐng)選 2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選 0。

15. 誰(shuí)更會(huì)忽略我的個(gè)人感受?(誰(shuí)在做決策或分配任務(wù)時(shí),更少考慮你的感受和需求,讓你覺得自己被忽視了?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面更容易忽略您的感受,請(qǐng)選 -2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更容易忽略您的感受,請(qǐng)選 2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選 0

16. 誰(shuí)更尊重我的個(gè)人感受?(誰(shuí)在與您交流或分配任務(wù)時(shí),更愿意傾聽并理解您的感受和想法,讓您覺得被重視?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面做得更好,請(qǐng)選 -2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)做得更好,請(qǐng)選 2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選 0。

17. 誰(shuí)更關(guān)心我的個(gè)人需求?(誰(shuí)更關(guān)注您的個(gè)人需求,比如工作中的困難、職業(yè)發(fā)展目標(biāo),或者生活中的一些特殊情況,讓您覺得被支持和理解?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面做得更好,請(qǐng)選 -2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)做得更好,請(qǐng)選 2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選 0

18. 誰(shuí)更能為我提供新的思路,解決讓我困惑的問題?(誰(shuí)在您遇到棘手問題時(shí),總能給出一些新奇的、與眾不同的解決辦法,讓您豁然開朗?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面做得更好,請(qǐng)選 -2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)做得更好,請(qǐng)選 2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選 0

19. 誰(shuí)的想法讓我重新思考一些以前從未質(zhì)疑過的信念?(誰(shuí)的觀點(diǎn)或建議總能打破我的固有想法,讓我重新審視一些之前從未懷疑過的觀念?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面做得更好,請(qǐng)選 -2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)做得更好,請(qǐng)選 2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選 0

20. 誰(shuí)更能激勵(lì)我用不同的方式看待舊問題?(誰(shuí)更會(huì)引導(dǎo)我跳出常規(guī),用新的視角和方法去分析和解決一些已經(jīng)存在的問題?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面做得更好,請(qǐng)選 -2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)做得更好,請(qǐng)選 2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選 0。

Psychological Empowerment 心理賦權(quán)感問卷

下面這些問題是想了解,在老板(前任和現(xiàn)任)的領(lǐng)導(dǎo)下,你對(duì)自己工作的看法有什么不同。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是誰(shuí)讓你覺得自己在工作中更有價(jià)值、更有發(fā)言權(quán)。

(-2 = 完全傾向于前任領(lǐng)導(dǎo),-1=輕微傾向于前任領(lǐng)導(dǎo),但不是完全的,0= 兩位領(lǐng)導(dǎo)相同,1=輕微傾向于現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo),但也不是完全的,-2 = 完全傾向于現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo))

1. 在誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作對(duì)我更有意義?(誰(shuí)讓我覺得我的工作不僅僅是例行公事,而是帶有更深層次的價(jià)值和成就感?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面做得更好,請(qǐng)選 -2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)做得更好,請(qǐng)選 2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選 0

2. 在誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)下,我覺得自己做的事情非常重要?(誰(shuí)更讓我覺得我的工作是不可或缺的,對(duì)公司或團(tuán)隊(duì)有著重要的意義?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面做得更好,請(qǐng)選 -2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)做得更好,請(qǐng)選 2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選 0。

3. 誰(shuí)讓我覺得我的日常工作有更多的個(gè)人價(jià)值?(誰(shuí)讓你覺得工作不只是為了掙錢,而是能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的事情?)
如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面更擅長(zhǎng),請(qǐng)選-2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更擅長(zhǎng),請(qǐng)選2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選0。

4. 在誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)下,我對(duì)自己的工作能力更有信心?(誰(shuí)更讓我相信自己能勝任工作、解決問題,并出色完成任務(wù)?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面做得更好,請(qǐng)選 -2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)做得更好,請(qǐng)選 2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選 0。

5. 在誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)下,我對(duì)自己的工作表現(xiàn)更有自信?(誰(shuí)更能讓我相信自己能很好地完成任務(wù),并為自己的工作成果感到自豪?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面做得更好,請(qǐng)選 -2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)做得更好,請(qǐng)選 2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選 0。

6. 誰(shuí)幫助我掌握了完成工作所需的技能?(誰(shuí)更愿意教我如何完成工作,并幫助我提升專業(yè)能力,讓我更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面做得更好,請(qǐng)選 -2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)做得更好,請(qǐng)選 2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選 0

7. 在誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)下,我有更多決定如何進(jìn)行工作的自主權(quán)?(誰(shuí)更愿意讓我自由安排自己的工作計(jì)劃,比如選擇優(yōu)先處理哪些任務(wù),或者決定工作的整體流程?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面做得更好,請(qǐng)選 -2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)做得更好,請(qǐng)選 2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選 0

8. 誰(shuí)更讓我自己決定工作應(yīng)該怎么做?(誰(shuí)更愿意讓我自由選擇完成任務(wù)的具體方法,而不是要求我嚴(yán)格按照他的流程或步驟去做?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面做得更好,請(qǐng)選-2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)做得更好,請(qǐng)選2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選0。

9. 在誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)下,我有更多獨(dú)立和自由完成工作的機(jī)會(huì)?(誰(shuí)更愿意放手讓我自己去完成工作,而不是對(duì)每一個(gè)步驟都進(jìn)行過多干預(yù)?我有更多的機(jī)會(huì)獨(dú)立工作,不受太多約束?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面做得更好,請(qǐng)選-2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)做得更好,請(qǐng)選2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選0。
10. 在誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)下,我對(duì)部門中的事務(wù)有更大的影響力?(誰(shuí)更會(huì)采納你的意見,讓你覺得自己對(duì)部門的事情有真正的說(shuō)話權(quán)?比如,你提出一個(gè)想法,誰(shuí)更有可能讓它變成實(shí)際行動(dòng),或者對(duì)部門的發(fā)展方向起到作用?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面更愿意采納您的意見,請(qǐng)選-2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更愿意采納您的意見,請(qǐng)選2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選0。

11. 誰(shuí)讓我覺得我對(duì)部門中的事情有更多的控制權(quán)?(誰(shuí)更會(huì)讓你覺得自己能掌控部門的事務(wù)?比如,誰(shuí)更愿意把決策權(quán)交給你,讓你可以主導(dǎo)部門中的某些工作或項(xiàng)目,而不是完全按照他們的指示行動(dòng)?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)更讓您有這樣的掌控感,請(qǐng)選-2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更讓您有這樣的掌控感,請(qǐng)選2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選0。

12. 在誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)下,我對(duì)部門的整體運(yùn)作有更多的影響?(誰(shuí)更會(huì)讓你覺得自己對(duì)部門的整體工作流程或重大決策起到更大的作用?比如,誰(shuí)更愿意聽取你的意見,讓你的想法真正影響到部門的方向和運(yùn)行方式?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面做得更好,請(qǐng)選-2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更讓您有這樣的影響力,請(qǐng)選2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選0。
Employees’ entrepreneurial behaviour員工創(chuàng)業(yè)行為問卷

最后,我們想了解在不同領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,你在工作中表現(xiàn)出的創(chuàng)新和主動(dòng)性有什么變化。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是誰(shuí)讓你更有動(dòng)力去嘗試新鮮事物,做出改變。

(-2 = 完全傾向于前任領(lǐng)導(dǎo),-1=輕微傾向于前任領(lǐng)導(dǎo),但不是完全的,0= 兩位領(lǐng)導(dǎo)相同,1=輕微傾向于現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo),但也不是完全的,2 = 完全傾向于現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo))

1. 誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)讓我更常關(guān)注工作之外的問題?(誰(shuí)更能鼓勵(lì)你跳出自己的日常工作范圍,去思考那些和日常任務(wù)無(wú)關(guān)但可能對(duì)公司有幫助的事情?比如,誰(shuí)更讓你留意行業(yè)趨勢(shì)、新技術(shù)或者其他能提升工作的方法?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)更能激發(fā)你關(guān)注這些問題,請(qǐng)選-2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更讓你關(guān)注,請(qǐng)選2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選0。

2. 誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)讓我更常想如何改進(jìn)工作環(huán)境?(誰(shuí)更能激發(fā)你去思考,怎樣讓我們的工作環(huán)境變得更舒適、更高效?比如,誰(shuí)更讓你產(chǎn)生“我們可以改進(jìn)這個(gè)地方”或者“這樣做會(huì)更好”的想法?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)更讓你關(guān)注這些改進(jìn),請(qǐng)選-2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更有激發(fā)作用,請(qǐng)選2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選0。

3. 誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)讓我更積極地尋找新的工作方法、技術(shù)或工具?(誰(shuí)更鼓勵(lì)你主動(dòng)去試驗(yàn)和探索新的工作方式、新的工具,或者改進(jìn)目前的技術(shù)?比如,誰(shuí)更能讓你覺得“可以試試這個(gè)新方法,可能會(huì)更高效”?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面更激勵(lì)您,請(qǐng)選-2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更讓您愿意嘗試新事物,請(qǐng)選2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選0。

4. 誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)讓我更常提出原創(chuàng)新穎的解決方案?(誰(shuí)更能激勵(lì)你去思考獨(dú)特的點(diǎn)子或全新的辦法來(lái)解決問題?比如,誰(shuí)讓你覺得可以跳出慣性思維,找到一些別人沒想到的創(chuàng)意解決方案?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面更能激發(fā)您的創(chuàng)新,請(qǐng)選-2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更讓您有這樣的動(dòng)力,請(qǐng)選2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選0。

5. 誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)讓我更容易找到新的、更有效的完成任務(wù)的方法?(誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)方式讓你更有動(dòng)力去嘗試新方法,并找到比以前更快、更省力、更高效的工作方式?比如,誰(shuí)更鼓勵(lì)你探索不同的做事路徑,而不是一成不變地按老辦法完成任務(wù)?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面表現(xiàn)更好,請(qǐng)選-2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)讓您更有這種動(dòng)力,請(qǐng)選2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選0。

6. 誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)讓我更能激勵(lì)組織中的關(guān)鍵成員對(duì)創(chuàng)新想法充滿熱情?(誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)方式讓你更愿意去和組織里的重要人物分享你的創(chuàng)新想法,并且能有效地讓他們感到興奮和支持這些想法?比如,誰(shuí)更支持你在團(tuán)隊(duì)中推介新點(diǎn)子,讓大家都參與其中?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面表現(xiàn)更好,請(qǐng)選-2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)讓您更有這種動(dòng)力,請(qǐng)選2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選0。

7. 誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)讓我更愿意去說(shuō)服他人支持創(chuàng)新的想法?(誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)方式更能激發(fā)你主動(dòng)與他人交流,去推廣自己的創(chuàng)新點(diǎn)子,并說(shuō)服他們加入或支持你的想法?比如,誰(shuí)讓你覺得有信心去推動(dòng)新的創(chuàng)意并爭(zhēng)取更多人的支持?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面表現(xiàn)更好,請(qǐng)選-2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)讓您更有這種動(dòng)力,請(qǐng)選2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選0。

8. 誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)讓我更有系統(tǒng)地把創(chuàng)新的想法引入到我的工作實(shí)踐中?(誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)方式更鼓勵(lì)你不僅有創(chuàng)新的點(diǎn)子,還能一步步地將這些想法落地并融入到實(shí)際工作中?比如,誰(shuí)更支持你把新點(diǎn)子變成具體的行動(dòng)計(jì)劃并在工作中實(shí)踐?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面表現(xiàn)更好,請(qǐng)選-2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)讓您更有這種動(dòng)力,請(qǐng)選2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選0。

9. 誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)讓我在推動(dòng)公司內(nèi)部的新想法時(shí)貢獻(xiàn)更多?(誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)方式更鼓勵(lì)你在公司內(nèi)部推廣自己的新想法,并且讓你愿意為這些想法投入更多努力?比如,誰(shuí)會(huì)支持你主動(dòng)推動(dòng)新點(diǎn)子,為公司的改進(jìn)或發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面表現(xiàn)更好,請(qǐng)選-2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更能激發(fā)您的貢獻(xiàn),請(qǐng)選2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選0。

10. 誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)讓我在開發(fā)新事物方面投入更多精力?(誰(shuí)更能讓你“琢磨新東西”?比如嘗試開發(fā)新的產(chǎn)品、創(chuàng)建新的項(xiàng)目,或者探索更有創(chuàng)意的工作方式。是前任領(lǐng)導(dǎo)更能激發(fā)你去投入時(shí)間和精力,還是現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更能推動(dòng)你去做這些事情?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面更出色,請(qǐng)選-2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更能激勵(lì)您,請(qǐng)選2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選0。

11. 誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)讓我在問題出現(xiàn)時(shí),能更主動(dòng)地解決問題?(誰(shuí)的帶領(lǐng)讓你在面對(duì)問題時(shí),不再拖延或回避,而是馬上行動(dòng)、積極尋找解決辦法?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面做得更好,請(qǐng)選-2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更能激發(fā)您的主動(dòng)性,請(qǐng)選2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選0。

12. 誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)讓我在出現(xiàn)問題時(shí),能立刻想辦法找到解決方案?(誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)方式讓你在面對(duì)問題時(shí),更快地集中精力去尋找解決方法?誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)讓你在問題發(fā)生的第一時(shí)間,就會(huì)主動(dòng)思考解決方案,而不是等別人來(lái)處理?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面做得更好,請(qǐng)選-2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更能激勵(lì)您迅速找到解決方案,請(qǐng)選2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選0。

13. 誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)讓我更主動(dòng)參與工作任務(wù)?(誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓你更愿意主動(dòng)承擔(dān)任務(wù),而不是等著別人來(lái)安排?是前任領(lǐng)導(dǎo)讓你更積極主動(dòng),還是現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更能激勵(lì)你主動(dòng)參與工作?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面做得更好,請(qǐng)選-2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更能激發(fā)您的主動(dòng)性,請(qǐng)選2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選0。

14. 誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)讓我更能自己先行動(dòng),而不等他人做決定?(誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓你更愿意先采取行動(dòng),而不是等別人先表態(tài)或決定?是前任領(lǐng)導(dǎo)讓你更有這種主動(dòng)性,還是現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更能激勵(lì)你自己主動(dòng)去做?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面做得更好,請(qǐng)選-2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)更突出,請(qǐng)選2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選0。

15. 誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)讓我更快抓住機(jī)會(huì),完成我的目標(biāo)?(誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓你更敏銳地發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),并迅速采取行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)?是前任領(lǐng)導(dǎo)更能幫助你快速行動(dòng),還是現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更擅長(zhǎng)激勵(lì)你把握機(jī)會(huì)?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面做得更好,請(qǐng)選-2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)更突出,請(qǐng)選2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選0。

16. 誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)讓我在工作中總是比要求的做得更多?(誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓你愿意主動(dòng)多付出一點(diǎn),而不僅僅是完成基本任務(wù)?是前任領(lǐng)導(dǎo)更能激勵(lì)你超出預(yù)期,還是現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)讓你更愿意額外努力?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面做得更好,請(qǐng)選-2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)更好,請(qǐng)選2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選0。

17. 誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)讓我更擅長(zhǎng)將想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?(誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)幫助你把腦子里的點(diǎn)子變成具體的行動(dòng)和成果?是前任領(lǐng)導(dǎo)更支持你實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意,還是現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更能幫助你將計(jì)劃付諸實(shí)踐?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面做得更好,請(qǐng)選-2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)更好,請(qǐng)選2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選0。

18. 誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)讓我在面對(duì)大機(jī)會(huì)時(shí),更愿意冒風(fēng)險(xiǎn)爭(zhēng)取更大的成功?(誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)讓你在遇到重大機(jī)會(huì)時(shí),更敢于放手一搏,即使有失敗的風(fēng)險(xiǎn)?是前任領(lǐng)導(dǎo)更能讓你有勇氣嘗試,還是現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更能鼓勵(lì)你沖刺成功?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面做得更好,請(qǐng)選-2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)更好,請(qǐng)選2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選0。

19. 誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)讓我在工作中更常愿意冒險(xiǎn)?(誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)讓你在工作中更有膽量嘗試一些有風(fēng)險(xiǎn)但可能帶來(lái)更好結(jié)果的選擇?是前任領(lǐng)導(dǎo)更讓你愿意冒險(xiǎn),還是現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更能鼓勵(lì)你大膽去試?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面做得更好,請(qǐng)選-2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)更好,請(qǐng)選2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選0。

20. 誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)讓我有時(shí)會(huì)先行動(dòng),之后再尋求批準(zhǔn)?(誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)讓你更敢于“先斬后奏”,就是在事情需要快速?zèng)Q策時(shí),你更愿意先采取行動(dòng),然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?)

如果您覺得前任領(lǐng)導(dǎo)在這方面做得更好,請(qǐng)選-2。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)更好,請(qǐng)選2。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)差不多,請(qǐng)選0。