360度評(píng)估——產(chǎn)品介紹

360度評(píng)估是一個(gè)簡單、靈活、可使用的測(cè)評(píng)工具，適用于績效考核、人才盤點(diǎn)、教學(xué)評(píng)估、民主評(píng)議、人才發(fā)展、崗位競聘等多種應(yīng)用場景，不僅能有效促進(jìn)員工提升自我認(rèn)知，發(fā)掘自身潛能，幫助領(lǐng)導(dǎo)全面了解自身優(yōu)劣勢(shì)，提升領(lǐng)導(dǎo)力，而且能幫助企業(yè)挑選和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，降低離職率，實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展和企業(yè)績效提升的雙贏。

以下是對(duì)360度評(píng)估相關(guān)功能的詳細(xì)介紹，您也可以點(diǎn)擊這里查看視頻介紹

1、 維度設(shè)置：

可以通過設(shè)置不同的維度和每個(gè)維度的權(quán)重占比，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出每個(gè)部門和每個(gè)員工的相應(yīng)維度得分，并提供雷達(dá)圖等分析圖表方便查看，通過和總體平均分的對(duì)比，輕易就能得知每個(gè)員工的優(yōu)劣勢(shì)所在。

2、 權(quán)重設(shè)置：

可以給上級(jí)、下級(jí)、同事等不同級(jí)別設(shè)置對(duì)應(yīng)的權(quán)重值，系統(tǒng)不僅自動(dòng)根據(jù)權(quán)重占比計(jì)算最后得分，而且也會(huì)列出每個(gè)員工在上下級(jí)等不同級(jí)別處的詳細(xì)得分，方便您的查看和分析，大幅度減少您的工作量。

3、 部門設(shè)置：

可以給每個(gè)被評(píng)者和評(píng)價(jià)者設(shè)置對(duì)應(yīng)的部門。

（1） 通過給被評(píng)者設(shè)置部門，能夠得出相應(yīng)的部門對(duì)比報(bào)告和部門測(cè)評(píng)報(bào)告，了解各部門的工作狀況，幫助部門改進(jìn)和發(fā)展。

（2） 通過給評(píng)價(jià)者設(shè)置部門，可以了解各部門的評(píng)估完成情況，將相應(yīng)的評(píng)估進(jìn)度提供給各部門領(lǐng)導(dǎo)，讓其督促本部門員工完成此次評(píng)估。

4、 四種發(fā)放方式簡單方便，符合各種群體需求：

（1） 郵件邀請(qǐng)：

通過發(fā)郵件的方式發(fā)送鏈接，每個(gè)郵件鏈接都是唯一的且每個(gè)鏈接默認(rèn)只能作答提交一次，您也可以在后臺(tái)跟蹤每個(gè)郵件的作答狀態(tài)。

（2） 短信邀請(qǐng)：

通過發(fā)短信的方式發(fā)送鏈接，每個(gè)短信鏈接都是唯一的且每個(gè)鏈接默認(rèn)只能作答提交一次，您也可以在后臺(tái)跟蹤每個(gè)手機(jī)號(hào)碼的作答狀態(tài)。

（3） 密碼登錄：

可以獲得統(tǒng)一的問卷鏈接和二維碼，方便直接分享作答，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)您給每個(gè)被評(píng)者設(shè)置的密碼自動(dòng)匹配您已經(jīng)設(shè)置的對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)關(guān)系，每個(gè)密碼默認(rèn)只能作答提交一次，您也可以在后臺(tái)跟蹤查看每個(gè)密碼的評(píng)價(jià)狀態(tài)。

（4） 手機(jī)驗(yàn)證碼登錄：

可以獲得統(tǒng)一的問卷鏈接和二維碼，方便直接分享作答，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)您設(shè)置的每個(gè)評(píng)價(jià)者的手機(jī)號(hào)碼自動(dòng)匹配您已經(jīng)設(shè)置的對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)關(guān)系，您的被評(píng)者點(diǎn)擊鏈接輸入手機(jī)號(hào)碼和相應(yīng)的手機(jī)短信驗(yàn)證碼即可登錄作答，每個(gè)手機(jī)號(hào)碼默認(rèn)只能作答提交一次，您也可以在后臺(tái)跟蹤查看每個(gè)手機(jī)號(hào)碼的評(píng)價(jià)狀態(tài)。

5、 四種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告：

（1） 部門對(duì)比報(bào)告：

會(huì)羅列并對(duì)比所有部門的綜合得分、維度得分和各個(gè)題目得分，直觀呈現(xiàn)各個(gè)部門之間的得分差異。從而方便管理者了解各部門的工作現(xiàn)狀，督促各部門之間相互學(xué)習(xí)。

（2） 部門測(cè)評(píng)報(bào)告：

單獨(dú)呈現(xiàn)一個(gè)部門的綜合得分、維度得分和各個(gè)題目的得分。同時(shí)會(huì)顯示本次測(cè)評(píng)所有被評(píng)人的均分作為比較。從而能了解部門的優(yōu)勢(shì)和差距，制定部門發(fā)展計(jì)劃，針對(duì)部門劣勢(shì)進(jìn)行整改，縮小團(tuán)隊(duì)差距。

（3） 個(gè)人對(duì)比報(bào)告：

會(huì)羅列并對(duì)比該部門內(nèi)所有被評(píng)人的綜合得分、維度得分和各個(gè)題目得分，直觀呈現(xiàn)一個(gè)部門內(nèi)所有被評(píng)人之間的差異。從而方便HR對(duì)人才進(jìn)行盤點(diǎn)，有效劃分人才梯隊(duì)。

（4） 個(gè)人測(cè)評(píng)報(bào)告：

單獨(dú)呈現(xiàn)一個(gè)被評(píng)人的綜合得分、維度得分和各個(gè)題目的得分。同時(shí)呈現(xiàn)該被評(píng)人所屬部門的均分作為比較。從而能幫助員工更好的了解自己，進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力。

注：提供對(duì)報(bào)告進(jìn)行在線分享，手機(jī)號(hào)碼和短信驗(yàn)證碼登錄查看的方式保證報(bào)告的私密性，讓您的部門領(lǐng)導(dǎo)和被評(píng)者及時(shí)了解相應(yīng)的測(cè)評(píng)情況。

6、 簡單的5個(gè)操作步驟：

（1） 相關(guān)資料的準(zhǔn)備（評(píng)價(jià)關(guān)系表、問卷文本內(nèi)容和評(píng)價(jià)人聯(lián)系方式表）

（2） 導(dǎo)入評(píng)價(jià)關(guān)系

（3） 設(shè)置測(cè)評(píng)問卷

（4） 發(fā)放測(cè)評(píng)問卷

（5） 獲取評(píng)估報(bào)告

通過以上了解，如果你心動(dòng)了的話，就趕緊創(chuàng)建一份問卷試一下吧，點(diǎn)擊這里瀏覽創(chuàng)建向?qū)А?/p>